capacitacion

Dentro de una Organizacin las personas son el principal elemento, son el principal patrimonio de las organizaciones, estas hacen que las cosas sucedan las que dirigen los negocios y elaboran losproductos. Para conseguir esto las personas se deben desarrollar y esto lo logran a travs de la capacitacin. El presente trabajo expone los pasos del proceso de capacitacin en una organizacin, comodetectar las necesidades y como llevar a cabo este proceso que es vital dentro de las organizaciones, ya que la capacitacin moviliza a las personas, las empodera y las integra a la organizacin, una personaque es capacitada puede ejercer mejor su trabajo, adquirir capacidades y habilidades a travs de este proceso llevara a la organizacin ha obtener mejores resultados. Capacitacin En la antigedad lacapacitacin era considerada como medio para adecuar a las personas en su trabajo y para desarrollar la fuerza de trabajo en la organizacin. Hoy en da se considera como un medio para apalancar (levantar,mover) el desempeo en el trabajo. La capacitacin es un medio para desarrollar las competencias de las personas para que puedan ser ms productivas creativas e innovadoras. Dentro del proceso dedesarrollo en una organizacin se encuentran los conceptos de capacitacin y desarrollo de las personas, la diferencia entre ambos es que la capacitacin se orienta al presente, se enfoca en el puesto actual ypretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeo inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en cambio se enfoca en los puestos que ocuparan en el futuro enla organizacin y en las nuevas habilidades y competencias que requerirn. Tanto la capacitacin como el desarrollo de las personas son procesos de aprendizaje, que segn Chiavenato, Aprendizaje es uncambio en el comportamiento de la persona en razn de que incorpora nuevos hbitos, actitudes, conocimientos, competencias y destrezas. Las personas a travs de la capacitacin y del desarrollo asimilan...