capacitacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
ADD-04-01
EXTENSIÓN-UPATA / NÚCLEO BOLÍVAR









PROFESORA: ESTUDIANTES:
ADRIANA RAMIREZ ROSSIEL CALMA
XUXA MUÑOZ
YURAIBY DEVERA
CINAY MUÑOZ
UPATA, 13-11-2014
INDICEINTRODUCCIÓN................................................................................................…..1

CAPACITACIÓN DE PERSONAL ……………………………………………………..4

BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN PARA LAS ORGANIZACIONES
BENEFICIOS DE LA CAPACITACIÓN PARA LOS TRABAJADORES
ANÁLISIS SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN…………………………….5

DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES…………………………………………………7

TECNICAS DE CAPACITACION………………………………………………………8

EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN……………………………………………..9

IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN ………………………………..………10

CONCLUCION………………………………………………………………………….11




INTRODUCCIÓN
  La capacitación es un proceso continuo de enseñanza-aprendizaje, mediante el cual se desarrolla las habilidades y destrezas de los servidores, que les permitan un mejor desempeño en sus labores habituales. Puede ser interna oexterna, de acuerdo a un programa permanente, aprobado y que pueda brindar aportes a la institución.
Muchas veces las empresas capacitan a su personal, sin saber para qué lo hacen, o lo hacen porque así lo indican las normas de la empresa, por modas, caprichos o por copiar a sus competidores.
Es necesario expresar que los programas de capacitación deberán realizarse a medida, y de acuerdo a lasnecesidades de la empresa, ya que no son las empresas quienes tienen que adaptarse a estos, sino todo lo contrario.
A lo largo de este trabajo realizaremos una investigación que permita distinguir y precisar la eficiencia y eficacia, los beneficios, logros alcanzados y la importancia de la función de la educación que imparten las organizaciones a su personal.
Finalmente cabe destacar que esnecesario asegurarse que lo que se enseñe sea realmente una necesidad de la organización, y que lo que se enseña sea aprendido para ser trasladado a la tarea y finalmente que lo trasladado a la tarea se sostenga en el tiempo. La única forma de asegurarnos que todo esto suceda es a través de una buena evaluación, estudio y análisis antes, durante y después de la implementación de cualquier programa decapacitación en la empresa.

CAPACITACIÓN DE PERSONAL
Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es  la preparación que se sigue para desempeñar una función.
Mientras que el adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza yhabilidad.
En cambio, capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el desempeño de una actividad  Se puedo señalar, entonces, que el concepto capacitación es muhco más abarcador.
La capacitación en la actualidad representa para las unidades productivas uno de los medios más efectivos para asegurar la formaciónpermanente de sus recursos humanos respecto a las funciones laborales que y deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan.
Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquierpersona.Bajo estemarco, la capacitación busca básicamente:
Promover el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.
Con la finalidad de que los centros de trabajo identifiquen y apliquen los aspectos mínimos necesarios que...