Capacitacion

REJILLA
DESCRIPCION
La dinámica de esta técnica pretende que la información que se comunica a un grupo se extienda hacia todos sus miembros. Cada elemento del equipo debe tener claro el comentario que hizo la totalidad del grupo.

OBJETIVO
Aprovechar los conocimientos y las experiencias de personas con diferentes formaciones.

TAMAÑO Y COLOCACION DEL GRUPO
Se divide en equipos según elnúmero de personas. Por ejemplo con 36 personas se pueden formar 6 equipos.

TIEMPO
Una hora dividida en sesiones de 30 min.

DESARROLLO
El coordinador expone el tema o problema que se va a tratar, el grupo es dividido en subgrupos.
1.-El instructor prepara con antelación el material que se va a estudiar. Divide el texto en tantas partes.
2-El instructor explica a los participantes que losequipos quedaran formados.
3.-El instructor aclara que nos e trata de discutir el material, sino de entender la información que contiene.
4.-Cada equipo trabajara la parte correspondiente. Después de 20 min se modificaran los equipos que ahora se integraran en orden horizontal.
5.-En este segundo tiempo que será igual al anterior cada participante comunica al nuevo equipo la parte del materialque estudio previamente.
6.-Despues en plenario, uno de los equipos que se forman en horizontal, da la visión general de la información obtenida.
7.- Al analizar se realiza una evaluación de la técnica para analizar si se alcanzaron los objetivos propuestos.

VENTAJAS
* Se aprovechan los conocimientos y las experiencias.
* Es posible confrontar y evaluar la participación de cadamiembro.
* Se promueve un ambiente informal y dinámico.
* Se diversifican responsabilidades.
* Se favorece la integración del grupo

DESVENTAJAS
* La sesión puede ser aburrida si el tema o ofrece posibilidad de critica o si es superficial.
* La participación puede decaer si los temas por discutir son muy sencillos o demasiado complejos.
* Exige una comprensión clara y precisadel tema por parte de todos los integrantes.
* Todos los participantes deben conocer el tema para poder opinar.

RECOMENDACIONES
* Si el grupo es pequeño ( menor a 25 integrantes) deben reducirse los tiempos.
* El esquema de discusión debe elaborarse atendido al objetivo, de la manera mas clara y precisa posible.
* El instructor debe vigilar que las discusiones no se salgan deltema y que la técnica no rebase 90 minutos.
* Se debe de elegir un tema de interés.


DEBATE DIRIGIDO
DESCRIPCION
Esta técnica consiste en la argumentación de determinados puntos de vista por parte de dos sectores del grupo.

OBJETIVOS
* Ejercitar la habilidad para criticar y elaborar juicios sobre argumentos predeterminados.
*Desarrollar la habilidad de escuchar y hablar en una atmosfera de participación igualitaria.

TAMAÑO Y COLOCACION DEL GRUPO
Se le considera manejarla con grupos de 10 a 30 participantes. Se distribuyen formados en grupos.

TIEMPO
Aproximadamente 50 min y de acuerdo con la distribución siguiente:
* Preparación general: 6 min.
* Preparación del grupo A: 6 min.
* Argumentación del grupoA: 4 min.
* Conclusiones grupales: 20 min.

MATERIALES
Se requiere un salón amplio con sillas móviles. Se puede utilizar pizarrón, gises, rotafolio y plumones.
Cualquiera de ellos tiene que ser visible al grupo.

CONTENIDOS
Temas que sean susceptibles de generar discusión y permitan el manejo de puntos de vista, por ejemplo: política, aborto, matrimonio.
Divididos en tres fases:
1.-Preparación:
* El instructor determina un tema.
* Se divide la grupo en dos equipos
* Señala al equipo que argumentará la tesis.
2.- Argumentación
* El instructor inicia con la presencia del tema
* El sector que sustenta la tesis expone
* El sector que refuta expone
3.-Conclusiones
* El instructor debe dirigir la discusión
* Al termino se da lectura

VENTAJAS...