Capacitacion

CERTIFICACIÓN EN
ESTRATÉGIA GERENCIAL

Objetivo:

Desarrollar en el participante herramientas prácticas, de clase mundial, con un enfoque innovador, estableciendo y creando valor para la empresa y que apliquen a las organizaciones de la región teniendo indicadores de rendimiento, mejora y desarrollo a corto, mediano y largo plazo.

Dirigido a:

Directores generales, gerentesgenerales o personal del equipo directivo de la organización.

Temas:

Modulo I. Administración y análisis estratégico
Modulo II. Sistema financiero con enfoque estratégico
Modulo III Operaciones y desarrollo sistémico competitivo
Modulo IV Movilidad , estructura y desarrollo del entorno organizacional
(sistemas socio técnicos)
Modulo V Competencias para la administración de latecnología
Modulo VI Construcción de un modelo de calidad con valor para el cliente.

Para lograr la certificación será necesario presentar y defender su proyecto y aprobarlo. De lo contrario solo se entregaran constancias de los módulos cursados.

Ficha de Información:
Duración: 114 horas, 72hrs. Salón, 42 hrs. Proyecto.
Fecha Inicio: 17 de Marzo de 2006
Fecha Término: 10 de Junio de 2006Días de Taller: Viernes y Sábado
Horario: Viernes: 15:00 a 21:00 hrs.
Sábado: 09:00 a 15:00 hrs.

Costo: $ 8,450 pesos más iva por persona

CERTIFICACIÓN EN
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Objetivo:

Desarrollar en el participante herramientas prácticas, innovadoras y de vanguardia, con el fin de obtener una aplicación práctica e inmediata que se vea reflejada en mejorassubstanciales en clima y aprendizaje organizacional, así como el desarrollo de proyectos que reditúen en mejoras organizacionales.

Dirigido a:

Directores o encargados de Desarrollo Organizacional o Factor Humano.

Temas:

Modulo I. Administración de la capacidad intelectual
Modulo II. Diagnósticos e intervenciones como proceso de DO
Modulo III Aprendizaje y demostración de habilidades
ModuloIV Dirección para el cambio
Modulo V Diseño de herramientas para medir competencias profesionales acorde a los indicadores organizacionales
Modulo VI Revisión de proyectos y entrega de acreditaciones.

Ficha de Información:
Duración: 114 horas, 72hrs. Salón, 42 hrs. Proyecto.
Fecha Inicio: 24 de Marzo de 2006
Fecha Término: 17 de Junio de 2006
Días de Taller: Viernes y SábadoHorario: Viernes: 15:00 a 21:00 hrs.
Sábado: 09:00 a 15:00 hrs.
Costo: $ 8,750 pesos más iva por persona

CERTIFICACIÓN EN
ROBÓTICA APLICADA A LA MANUFACTURA

Objetivo:

Dar a conocer al participante la importancia del uso de robots en los procesos de manufactura modernos. Se analizarán y seleccionarán robots industriales en función del proceso a realizar, ya sea transporte de material,paletizado de productos, ensamble de piezas, soldadura, pintura, etc. Adicionalmente se diseñará el entorno del robot, es decir, la celda robotizada, tomando en cuenta criterios de espacio de trabajo y emplazamiento óptimo. También se diseñarán y/o seleccionarán todos los dispositivos accesorios que necesitará el robot con el fin de realizar la tarea deseada de una manera correcta y óptima.Finalmente los asistentes a la certificación realizarán un proyecto de automatización, en el cual analizarán la factibilidad tecnológica y financiera de contar con un robot dentro de su proceso productivo.

Dirigido a:

Directores, gerentes e ingenieros, de los diferentes ramos de manufactura tales como la industria metalmecánica, automotriz, de la transformación, etc.

Temas:

Modulo I.Fundamentos de robótica, el robot y sus componentes
Modulo II. El robot: su modelo cinemático y dinámico
Modulo III Simulación de robots y generación de trayectorias (SolidWorks)
Modulo IV Aplicaciones para la manufactura
Modulo V Implementación de celdas automatizadas de manufactura
Modulo VI Consideraciones sociales y el futuro de la robótica.

Ficha de Información:
Duración: 96 horas,...