Capacitacion

Formato para elaborar una programación de capacitación Objetivo:
Proporcionar una herramienta que les permita programar las capacitaciones en las áreas de la empresa donde sean necesarias.
Ventajas:
Organizar adecuadamente las capacitaciones.
Establecer los períodos de tiempo necesarios para cada capacitación.
Permite definir el tipo de capacitación que se les impartirán a los empleados.TACOPLASTPROGRAMACIÓN DE CAPACITACIONES
S.A DE C.VHorarios: Lunes, Miércoles y viernes.
# de asistentes:
Meses
Capacitación Febrero Marzo Abril
Semanas Semanas Semanas
1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4
Motivación X X X X Comunicación X X X Eficiencia X X X X
Formato de un programa de capacitación Objetivo:
Brindar los pasos necesarios para la ejecución de una capacitación efectiva, con el finde alcanzar mejores resultados.
Ventajas:
Permite llevar un control específico de las capacitaciones que se van a realizar en la empresa.
Sintetiza de forma efectiva todos los conocimientos que se expondrán en una capacitación.
El gerente valorará si los temas impartidos en la capacitación son los requeridos para el empleado.
148
ProgramTAaCdOPeLAcSaTpacitación
S.A DE C.V
Tema: LaComunicación
Nombre de Capacitador Período de la Capacitación
Objetivo de la Capacitación
Lograr que el empleado llegue a comunicarse efectivamente tanto con los gerentes de la empresa como con los compañeros de trabajo.
TEMA OBJETIVO CONTENIDO HERRAMIENTAS
Generalidades de la comunicación -Comprender la importancia de una buena comunicación como base para una adecuada relación -Naturaleza de lacomunicación humana
-Definición de la comunicación
-Factores que influyen en la comunicación
-Niveles de comunicación
-Modelos de comunicación humana Guía de trabajo Pizarra
Plumones de agua Borrador
Importancia de una buena observación para una buena comunicación adecuada -Conocer las bases de una buena observación . -Definición de observación
-Aspectos a tener en cuenta al hacer unaobservación.
-Obstáculos o dificultades al hacer una observación. Guía de trabajo Pizarra
Plumones de agua Borrador
El esquema de la comunicación -Conocer y tener en cuenta la importancia de la comunicación no verbal -El esquema de la comunicación
-algunas consideraciones de la comunicación no verbal.
-Distinguir y precisar quien tiene el problema. Guía de trabajo Cañón
Laptop PantallaComprensión de la dinámica de grupos -Dar su apreciación sobre la influencia de la dinámica de grupo en la vida de los individuos -Breve historia sobre la dinámica de grupo
-Clases de grupo
-Importancia de la dinámica de grupo Guía de trabajo Cañón
Laptop Pantalla
Comunicación Descendente -Identificar y saber aplicar una buena comunicación descendente -Comprensión de las funciones de los demás.-Incrementar el sentido solidario con la empresa Refuerzo en la motivación y autoestima de los trabajadores Guía de trabajo Cañón
Laptop Pantalla
Comunicación Horizontal - Conocer la importancia de una buena comunicación en línea -Fomentar el compañerismo
-Enriquecimiento de la formación y experiencia de los trabajadores
-Facilitar la coordinación
-Propiciar el consenso en la toma de decisiones.Guía de trabajo Cañón
Laptop Pantalla
Instrumentos para evaluar la capacitación. Objetivo:
Brindar una herramienta que facilita la forma de evaluar al empleadolos conocimientos adquiridos en la capacitación.
Ventajas :
Que el gerente visualice los resultado obtenidos en la capacitación.
Permite que el gerente tome las mejores decisiones de acuerdo a los resultados obtenidos.Conocer si los temas impartidos fueron los suficientes y necesarios para alcanzará los objetivos establecidos.
La evaluación de la capacitación, se refiere a los medios, por el cual se obtiene información sobre los resultados de aprendizaje logrados por los participantes. Al igual que el local se debe de basar en los objetivos para la selección de los instrumentos de evaluación: Los...