CapacitacionCH



Título del ensayo: “La situación actual de la Capacitación en México”.


Nombre del autor: Eskandar Velázquez Abraham


Materia: Capacitación y formación del capital humano.


Nombre del tutor (a): Matilde Arreola Espinoza


“PROYECTO FINAL DE LA SESION 6”


Nombre de la institución educativa: Universidad Interamericana para el
Desarrollo (UNID)


Sede: Ciudad del Carmen,Campeche


Lugar y fecha de última modificación: 12 de Septiembre de 2013

INDICE

PRESENTACION…………………………………………………………………………..1

INDICE……………………………………………………………………………………....2

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………..3

ENUNCIADO………………………………………………………………………………4

DESARROLLO……………………………………………………………………………5

CONCLUSION……………………………………………………………………………8

REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS…………………………..……………………….10



INTRODUCCION.



En el presente ensayo, se presentará un análisis sobre la situación actual de la capacitación en México, para lo cual se usará un criterio en base a los estudios realizados durante la vida académica y laboral.
Antes que nada, se hará referencia a al concepto de capacitación de un artículo ¿Qué es capacitación? Es hacer a una persona capaz o apta para algo o darle el derechode hacer una cosa.
Partiendo de la pregunta anterior, el objetivo del presente es dar un panorama preciso del grado de importancia de la capacitación de las empresas mexicanas, al mismo tiempo con argumentos sólidos basados en fuentes fidedignas y criterio propio, se pretende ofrecer a los lectores de este escrito, una visión diferente sobre el concepto que se tiene de la capacitación en lasempresas mexicanas, y con esto, romper los paradigmas de ver a la misma, no como un costo, sino como una inversión a corto y mediano plazo, que al final de cuentas beneficiará a la empresa.
Existen ciertos factores los cuales hacen que los dueños o directores de las empresas vean a la capacitación como un gasto, trataremos esos puntos y así acabar con esas ideas que de alguna manera frenan elcrecimiento de los corporativos, repercutiendo gran parte en la productividad, desarrollo grupal e individual de los colaboradores.














ENUNCIADO

La capacitación como una fuente de productividad ilimitada.


















DESARROLLO

Hoy en día se vive un clima complicado en el ámbito laboral, las oportunidades de trabajo son cada vez más escasas, peroes muy común ver empresas donde su rotación de personal es muy frecuente, debido a factores de salario, prestaciones, políticas y muchas veces por la falta de conocimientos para realizar el trabajo de una manera óptima y que redunde en una mayor productividad.
Las empresas mexicanas y todas las empresas a nivel mundial, buscan eficiencia, gente preparada para dar mayor productividad, aunado aesto, la globalización en la que vivimos hace que los métodos, las formas, el cómo y los porque cambien, por eso necesitamos gente mejor preparada ante todos estos cambios.
Es por eso que irremediablemente se tiene que hablar de la capacitación. La capacitación en nuestros país, dadas las experiencias que he vivido a lo largo de diferentes empresas, ven la capacitación como un gasto, como parte deun requisito contractual para cumplir con ciertas normas, certificaciones, licitaciones públicas y privadas, hoy en día el gobierno, paraestatales y empresas privadas, piden a los proveedores licitantes que presenten un plan de capacitación anual, y no de adorno, sino para hacerlo año con año, e irlo renovando y actualizando.
Dadas las perspectivas antes mencionadas y ante un mundo en constantecambio, ¿Por qué seguir viendo a la capacitación como un gasto y no como una fuente de productividad ilimitada?
Existen muchas opiniones de dueños, directores generales y gerentes de recursos humanos, y todos caen en los típicos argumentos, que si es un gasto, para que capacitar al personal si al mes se me va, pero ante esas afirmaciones yo les preguntaría: ¿No resulta más...