Capacitaciones Diferentes

LAS NUEVAS TENDENCIAS EN CAPACITACIÓN: NECESIDAD DE CAMBIO O MODA

Hace poco tiempo durante un curso de capacitación en esta universidad, un graduado puso en tela de juicio el uso abusivo de lapalabra “CAMBIO” preguntando; si realmente hay necesidad de cambiar, o es algo más de la moda para la vida útil de las organizaciones.
Me resultó muy interesante tener que responderle rápida ybrevemente a un colega más joven que yo, empleado en una multinacional de renombre, ya que solemos tener un preconcepto de que una persona con ese perfil en estos días no suele plantear dudas sobre si existela necesidad de un cambio o no.
Pero la pregunta sigue en pie y me gustaría compartirla con ustedes: ¿Es moda el cambio o necesitamos entrar en ese concepto con mayor profundidad, para analizarnuestra tarea desde Relaciones del Trabajo con respecto al área de capacitación? ¿Qué nos sucede a los que desarrollamos proyectos y tareas en temáticas del área de capacitación y debemos tomar decisionesentre las ofertas de los proveedores: tradicionales y los no tradicionales?
Es un hecho, el estar cambiando; todo cambia, debemos cambiar, existe la adaptación al cambio, y es por ello que todoevoluciona, más o menos velozmente. Esto no creo que haga falta discutirlo, lo que habría que poner en tela de juicio es: ¿Quiénes cambian y deben cambiar, qué cambia, cuándo cambia y/o debe cambiar?
Quiénrealiza lecturas de diagnósticos de necesidades de capacitación siempre tiene, o debería tener en mente, al definir una actividad; parafraseando a Blake: que lo que se necesita se enseñe, que lo quese enseñe se aprenda, que lo que se aprenda se aplique y que lo que se aplique se mantenga en el tiempo.
Entonces, cuando desde capacitación queremos responder a estos interrogantes, desde laspropuestas de actividades de formación, se nos paralizan las ideas, porque ya hemos probado muchas cosas y también hemos tenido muchas malas experiencias por no poder “CAMBIAR” lo que necesitamos que se...