Capacitación en empresa tp
Páginas: 12 (2919 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2011
Capacitación Liderazgo
GUIA DEL FACILITADOR
El objetivo Institucional:
JUSTIFICACIÓN INSTITUCIONAL:
De acuerdo a la decisión del directorio de la empresa "Facilita" en relación a su lanzamiento al mercado financiero en calidad de entidad bancaria, de la expansión de sus servicios e incorporación de nuevo personal, se considera necesario implementar un plan de capacitación acorde acada uno de los niveles de la organización, el cual permita la integración y unificación de criterios y objetivos delineados por la nueva política estratégica para esta etapa y dando lugar a nueva cultura.
Se instrumentará un modelo de gestión basado en equipos con poder de decisión y con y un estilo de liderazgo abierto y participativo
Objetivo de la guía:
La entrega de esta guía escolaborar con Usted en su función de Coordinador de la actividad de Capacitación destinada a Liderazgo
Se recomienda realizar una atenta lectura a la guía para que pueda ser comprendida, y su uso se efectivo. La lectura y su análisis deben desarrollarse posteriormente a su aplicación.
Se recomienda que el o los facilitadores tengan pleno conocimiento y claridad de los objetivos ytalleres, mismo de las actividades planteadas en el manual.
El manual está organizado en forma de capítulos los cuáles describen de forma clara los objetivos y temáticas principales de la capacitación cumpliendo con el objetivo institucional. Todo esto facilitará al capacitador a cumplir con su tarea.
Contenido de la guía:
Está organizado de en 3 diferentes capítulos los cuales tratarán:Capitulo 1:
Introducción; donde se encontrará el objetivo general de la actividad, destinatarios, su rol como coordinador, agenda y materiales disponible para la misma.
Capitulo 2:
Guía para el Desarrollo de la actividad; hacemos referencia a los pasos que usted debe seguir durante el desarrollo de la actividad.
En esta sección se adjuntarán dos anexos en donde en uno de ellos sepresentará la actividad en su totalidad
Capitulo 3:
Material que se utilizaría en la capacitación (para el participante). Todo lo necesario para poder llevar a cabo la actividad de forma coherente. Se incluirá el material que será utilizado en la actividad .
Se encontrará un anexo el cual facilitará el material teórico de los temas que incluye la guía. En este también se encontrarajustificaciones de las actividades utilizadas y las explicaciones de los videos (proyecciones) utilizadas.
Capitulo 1: INTRODUCCIÓN
El principal objetivo de la actividad:
El líder deberá hacer hincapié en definir una visión plantear una misión, desarrollar estrategias adecuadas para lograr un buen desenvolvimiento del él mismo y su equipo para dar a lugar a una eficaz y eficientegestión.
A su vez esta actividad le facilitara los conocimientos para que pueda planear, crear y compartir visiones y estrategia con su equipo de trabajo.
Destinatarios:
Gerentes de las distintas sucursales, y casa matriz.
Materiales disponibles:
Guía del instructor
La Guía del participante, está compuesta por los materiales necesarios de las presentaciones, contenidos,actividades y espacios para observaciones y notas que se crean necesarias apuntar y tener en cuenta para lograr un mejor desempeño en ambas partes durante la capacitación.
(ESCRIBIR LOS DIFERENTES MATERIALES QUE USAMOS EN CADA ACTIVIDAD PENDIENTE)
Material soporte:
Los siguientes materiales deben ser tenidos en cuenta para que sea posible el buen desarrollo de la actividad y la misma seaeficaz.
|Detalle |Cantidad |
|Guía del instructor |1 |
|Guía para el participante |1 por participante |
|Video |1 |
|Transparencias...
GUIA DEL FACILITADOR
El objetivo Institucional:
JUSTIFICACIÓN INSTITUCIONAL:
De acuerdo a la decisión del directorio de la empresa "Facilita" en relación a su lanzamiento al mercado financiero en calidad de entidad bancaria, de la expansión de sus servicios e incorporación de nuevo personal, se considera necesario implementar un plan de capacitación acorde acada uno de los niveles de la organización, el cual permita la integración y unificación de criterios y objetivos delineados por la nueva política estratégica para esta etapa y dando lugar a nueva cultura.
Se instrumentará un modelo de gestión basado en equipos con poder de decisión y con y un estilo de liderazgo abierto y participativo
Objetivo de la guía:
La entrega de esta guía escolaborar con Usted en su función de Coordinador de la actividad de Capacitación destinada a Liderazgo
Se recomienda realizar una atenta lectura a la guía para que pueda ser comprendida, y su uso se efectivo. La lectura y su análisis deben desarrollarse posteriormente a su aplicación.
Se recomienda que el o los facilitadores tengan pleno conocimiento y claridad de los objetivos ytalleres, mismo de las actividades planteadas en el manual.
El manual está organizado en forma de capítulos los cuáles describen de forma clara los objetivos y temáticas principales de la capacitación cumpliendo con el objetivo institucional. Todo esto facilitará al capacitador a cumplir con su tarea.
Contenido de la guía:
Está organizado de en 3 diferentes capítulos los cuales tratarán:Capitulo 1:
Introducción; donde se encontrará el objetivo general de la actividad, destinatarios, su rol como coordinador, agenda y materiales disponible para la misma.
Capitulo 2:
Guía para el Desarrollo de la actividad; hacemos referencia a los pasos que usted debe seguir durante el desarrollo de la actividad.
En esta sección se adjuntarán dos anexos en donde en uno de ellos sepresentará la actividad en su totalidad
Capitulo 3:
Material que se utilizaría en la capacitación (para el participante). Todo lo necesario para poder llevar a cabo la actividad de forma coherente. Se incluirá el material que será utilizado en la actividad .
Se encontrará un anexo el cual facilitará el material teórico de los temas que incluye la guía. En este también se encontrarajustificaciones de las actividades utilizadas y las explicaciones de los videos (proyecciones) utilizadas.
Capitulo 1: INTRODUCCIÓN
El principal objetivo de la actividad:
El líder deberá hacer hincapié en definir una visión plantear una misión, desarrollar estrategias adecuadas para lograr un buen desenvolvimiento del él mismo y su equipo para dar a lugar a una eficaz y eficientegestión.
A su vez esta actividad le facilitara los conocimientos para que pueda planear, crear y compartir visiones y estrategia con su equipo de trabajo.
Destinatarios:
Gerentes de las distintas sucursales, y casa matriz.
Materiales disponibles:
Guía del instructor
La Guía del participante, está compuesta por los materiales necesarios de las presentaciones, contenidos,actividades y espacios para observaciones y notas que se crean necesarias apuntar y tener en cuenta para lograr un mejor desempeño en ambas partes durante la capacitación.
(ESCRIBIR LOS DIFERENTES MATERIALES QUE USAMOS EN CADA ACTIVIDAD PENDIENTE)
Material soporte:
Los siguientes materiales deben ser tenidos en cuenta para que sea posible el buen desarrollo de la actividad y la misma seaeficaz.
|Detalle |Cantidad |
|Guía del instructor |1 |
|Guía para el participante |1 por participante |
|Video |1 |
|Transparencias...
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