Capacitación y Adiestramiento

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO.

ANÁLISIS DE PUESTO.
Especificaciones del puesto
Nombre del puesto: JEFE DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL.
Educación: licenciado en administración con especialidad en Recursos Humanos
Experiencia: 7 meses a 1 año
Edad: 25 a 35 años
Dominio de programas (office): nivel avanzado
DESCRIPCIÓN GENÉRICA.
Capacitar y coordinar alpersonal de nuevo ingreso, así como dar cursos a los empleados.
Habilidades y actitudes:
trabajo en equipo
motivación
comunicación
Competencias personales:
Capacidad para relacionarse con los participantes (captar su atención e interactuar con ellos).
Capacidad de transmitir información para desarrollar a otros. - (contenido)
comunicación efectiva (dicción, claridad, coherencia, orden)pro actividad / iniciativa (mejora constante)
capacidad de investigación
manejo de la presión
orientación a objetivos y resultados
Objetivo:
Brindar una buena capacitación tanto para el personal nuevo y así como dar inducciones.
Funciones:
Coordinar todas las capacitaciones
Orientar e informar el proceso a los aspirantes que inician el proceso de selección, inducción y entrenamiento.Realizar la inducción al personal en las políticas, normas y riesgos profesionales.
Mantener una excelente presentación como imagen corporativa
Responsabilidades:
Orientar e informar.
Coordinar la programación y asistencia de capacitación
Elaborar informes periódicos de las actividades realizadas.
Realizar todas las funciones que le sean asignadas con relación a su cargo.
Principalesactividades:
Elaborar los distintos planes de capacitación respondiendo a las necesidades de capacitación, asegurar la satisfacción de estándares en cuanto al diseño, calidad y pertinencia.
Coordinar y administrar programas específicos de acuerdo a objetivos establecidos en los planes institucionales.
Diseñar, gestionar y evaluar estrategias de relaciones interinstitucionales con el objetivo deresponder a los objetivos y necesidades de los distintos planes de capacitación.
Comunicar y difundir las actividades de capacitación disponibles y analizar la pertinencia de los perfiles de los puestos y agentes para acceder a las mismas.
Competencias generales.
Prepara y ejecuta su plan de desarrollo individual y viabiliza la ejecución del de sus colaboradores.
Utiliza eficazmente los recursosdisponibles y la red para el aprendizaje continuo.
Transfiere el conocimiento adquirido actuando como instructor o facilitador.
Análisis de puesto.
Especificaciones del puesto
Nombre del puesto: Jefe de adiestramiento del personal.
Educación: Licenciado en Administración de Recursos Humanos
Experiencia: 1 año
Edad: 25 a 35 años
Dominio de ofimática (office): Nivel avanzado
Descripcióngenérica.
Preparar al personal inmediata de las particulares de la organización y Proporcionar oportunidades continuo desarrollo personal
habilidades y actitudes:
Facilidad de palabra tanto individual como en equipo
Tener una alta motivación y brindarla a los aspirantes
Tener una buena comunicación con los niveles posteriores eh inferiores
Competencias personales:
Capacidad de investigaciónManejo de la presión
Orientación a objetivos y resultados
Capacidad para relacionarse con los participantes (captar su atención e interactuar con ellos).
Capacidad de transmitir información para desarrollar a otros. - (contenido)
Comunicación efectiva (dicción, claridad, coherencia, orden)
Pro actividad / iniciativa (mejora constante)
objetivo:
Brindar información de la empresa y susprincipales funciones para el personal nuevo y así como dar inducciones.
funciones:
1. Diseñar los instrumentos necesarios para detectar las necesidades de formación.
2. Elaborar, previa consulta con los supervisores, los planes de adiestramiento dirigidos a los empleados administrativos y obreros de la Institución.
3. Controlar, coordinar, ejecutar y evaluar los planes de formación y capacitación...