Capacitación Y Desarrollo De Recursos Humanos

Introducción
La Capacitación y Desarrollo del recurso humano en las empresas nace del equilibrio entre los conocimientos y habilidades actuales y futuras de las personas, y las necesidades representadas por los cargos dentro de la organización, en función de su entorno, su misión y su estrategia.
El objeto de este trabajo es presentar todos aquellos aspectos que se deberán tomar encuenta en cada etapa del ciclo de la Capacitación, como también las diferencias respecto al Desarrollo.
La competitividad y la eficiencia  son requisitos fundamentales dentro de un contexto tan exigente como los actuales. Es por ello que las Organizaciones consideran al personal como el capital más valioso que dispone.
Un factor estratégico es administrar oportunidades para mejorar sushabilidades, capacitándolos para ampliar sus responsabilidades, mejorando su desempeño  fortalece y  estimula su confianza elemento que incentiva a dar lo mejor de si para el logro de sus objetivos y por ende los de la organización.
La Empresa  debe detectar y reconocer el potencial del empleado ofreciéndole nuevos desafíos, de no hacerlo corre el riesgo que busque otros horizontes laboralesdonde el desarrollo de los Recursos Humanos sea un elemento prioritario y relevante, brindándole a través de políticas y programas eficientes de Capacitación, las herramientas necesarias para adaptar o perfeccionar el trabajo actual o sembrar conocimientos, habilidades y responsabilidades nuevas por intermedio del Desarrollo.


Capacitación

La capacitación es el conjunto deactividades destinadas a transmitir conocimientos, desarrollar habilidades y actitudes necesarias para integrar al personal a los diferentes procesos de la organización.

Es una actividad planificada, permanente y sistemática que busca cambiar actitudes del personal para que puedan desempeñar y enfrentar en las mejores condiciones su trabajo. 

La capacitación busca adaptar a la persona a unadeterminada empresa, perfeccionar sus capacidades técnicas con el objetivo de obtener resultados de calidad en su rendimiento presente y futuro.

Con la aplicación de un plan de capacitación adecuado se logra que el trabajador se adapte  a las exigencias cambiantes del entorno y que el perfil de conocimientos, actitudes y habilidades sean aquellos que el puesto requiere.


DesarrolloSe refiere a la educación que recibe el individuo para  perfeccionar e incrementar sus conocimientos, habilidades y actitudes, con el objetivo de estimular su efectividad para ampliar sus responsabilidades en el futuro.

El objeto de un sistema de desarrollo es dirigir a la Organización dentro de lineamientos que le aseguren la supervivencia y el crecimiento, buscando alcanzar losobjetivos del negocio, entre otras cosas, a través de mejorar la eficiencia de su personal.

Generalmente tiene objetivos a largo plazo, suministrar a la empresa de un sistema eficaz para detectar y desarrollar a los mejores empleados, incrementando y mejorando actitudes para lograr  una forma de trabajo relacionada con un criterio empresarial, es decir, formar al trabajador de acuerdo a lacultura de la organización, y a su vez permite alcanzar el mejor desempeño de las capacidades de cada empleado.


Objetivos de capacitación y desarrollo

Para determinar los objetivos de la capacitación y el desarrollo se debe realizar una buena evaluación de las necesidades de capacitación, a través de esta podremos determinar a donde se quiere llegar y  que medios dispongo paraalcanzarlos.

La evaluación de las necesidades de capacitación nos aporta datos que ayudan a  direccionar los logros que se quieren conseguir, permitiendo también comparar los objetivos fijados con el desempeño individual  de cada empleado.


Objetivos de la capacitación:
❖ Que los conocimientos del personal sean los adecuados y necesarios para  poder llevar adelante las múltiples tareas...