capacitación y desarrollo personal

Páginas: 3 (661 palabras) Publicado: 11 de junio de 2014

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
CEDE CENTRAL











Asignatura
Gestión Humana II


Tema
Actividad I PROGRAMA DE INCENTIVOS

Presentado a:
Alexandra VenturaSustentado por:



Santiago de los Caballeros,
República Dominicana
28 de Mayo de 2014.-


a. Explica en que consiste el Sistema de recompensas y sanciones y los aspectos en que se debenbasar ambos sistemas.

El sistema de recompensas y sanciones se debe basar en los siguientes aspectos:

1. Retroalimentación: debe contribuir como esfuerzo positivo del comportamiento esperado. Laretroalimentación debe reforzar, fortalecer e incrementar el desempeño excelente.

2. Relacionar las recompensas con los resultados establecidos o esperados.

El sistema de recompensas y sancionesdebe tener en cuenta el concepto de refuerzo positivo de Skinner: todo comportamiento esta determinado por sus consecuencias. El refuerzo positivo se fundamenta en dos principios básicos:

1. Laspersonas desempeñan sus actividades para obtener mayores recompensas o beneficios.

2. Las recompensas obtenidas actúan como refuerzo para mejorar cada vez más el desempeño.

El refuerzo positivoesta orientado hacia los resultados esperados. La teoría del refuerzo positivo parte del hecho de que las personas se comportan según una de estas razones:

1. Porque un tipo o nivel de desempeño estarecompensado coherentemente.

2. Porque un estándar de desempeño especifico ya fue recompensado, de manera que será repetido, con la expectativa de que la recompensa se repita.

b. Diferenciasque existen entre la remuneración tradicional y la remuneración por competencia.

Remuneración Tradicional: La remuneración tradicional no motiva a las personas a desempeñarse mejor, en especial si enla empresa los salarios son iguales y los desempeños, desiguales.

Remuneración por competencia: constituyen un excelente complemento a una política de administración por objetivos, ya que...
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