Capacitación Y Desarrollo
Páginas: 15 (3692 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
10 IDEAS PRINCIPALES
A menudo, en las organizaciones, es necesario capacitar a los nuevos empleados, ya que no basta con la orientación. La capacitación aumentará las aptitudes del empleado para el puesto de trabajo, ello, además permitirá que pueda desarrollarse, lo cual será de beneficio tanto para él como para la empresa.
La capacitación y desarrollo es de gran importancia, en especialen estos últimos tiempos, ya que hoy en día el hombre moderno tiene una mayor sed de conocimientos y una inmensa curiosidad, producto de ello podemos ver los asombrosos adelantos tecnológicos que se dan en la actualidad.
Los pasos para la capacitación y desarrollo son: Evaluación de las necesidades, Objetivos, Contenido del programa, Principios de aprendizaje; los cuales son de sumaimportancia para obtener los beneficios esperados (mayor rentabilidad, mayor confianza en el empleado,...).
La evaluación de las necesidades nos permite detectar qué o cuáles son las cosas a mejorar. Éste al ser el primer paso de la Capacitación y desarrollo, se debe de realizar con sumo cuidado, ya que si este se realiza de la mejor forma posible, los siguientes pasos se realizarán de la forma óptima.Los principios de aprendizaje, tienen como objetivo alcanzar un nivel satisfactorio de desempeño, el empleo de muchos de ellos, ayudará a acelerar el proceso de aprendizaje, logrando una mayor efectividad. Estos principios son de gran ayuda para el mejor aprendizaje, ya que, permiten una mayor participación, retroalimentación, y cuando se va a la práctica el empleado puede lograr un mejordominio del puesto.
Existen diferentes métodos de capacitación y desarrollo, los cuales se emplean de acuerdo a la situación que se presente. Éstos se emplean con el fin de mejorar el desempeño de cada uno de los empleados. Cada uno de ellos se emplea de acuerdo a los beneficios que se quiere lograr, y por supuesto, de acuerdo al presupuesto que otorga la administración de recursos humanos.Uno de los métodos de Capacitación y desarrollo es la dramatización (Role Playing), ésta técnica permite una alta retroalimentación, ya que al expresar el comportamiento de sus compañeros, se crea en uno empatía; los vínculos de amistad son mejores, la actitud hacia los demás mejora o cambia para bien.
La evaluación de la Capacitación y el desarrollo nos permiten ver cuáles son los resultadosobtenidos, si éstos son los esperados (si es así se ha obtenido éxito) o no se alcanzó en gran medida lo planeado (siendo así se deben tomar nuevas medidas). Esta evaluación permite conocer si se han adquirido nuevos conocimientos, cambios en el comportamiento; si estos cambios son efectivos se ha conseguido éxito en este proceso.
Cuando el personal no es capacitado, dejará de obtener losconocimientos necesarios para su buen desempeño, el desarrollo de nuevas habilidades se verán truncadas, lo cual es de gran desventaja y perjudicial, tanto para la empresa como para él. Es por ello que es de suma importancia que cada empleado sea de mente abierta, dispuesto a adaptarse a los nuevos acontecimientos, técnicas, condiciones que se presenten en la actualidad.
En la actualidad se ha vistoque hay empresas que se están internacionalizando, es por ello que es de suma importancia que en este tipo de empresas se den programas de capacitación, que permitan un mayor compañerismo y comprensión de las diferentes culturas.
REVISIÓN DE TÉRMINOS
A continuación presentamos la lista de términos presentados en el capítulo:
CURVA DE APRENDIZAJE:
Es la mejor forma de comprender elaprendizaje. Describe el nivel de aprendizaje alcanzado durante un periodo de tiempo. A partir de esta curva el capacitador plantea dos objetivos: Alcanzar un nivel satisfactorio de desempeño y lograrlo en el menor tiempo posible.
ENSEÑANZA PROGRAMADA:
Es un método pedagógico que permite transmitir conocimientos sin la mediación directa de un profesor o un monitor, respetando las características...
A menudo, en las organizaciones, es necesario capacitar a los nuevos empleados, ya que no basta con la orientación. La capacitación aumentará las aptitudes del empleado para el puesto de trabajo, ello, además permitirá que pueda desarrollarse, lo cual será de beneficio tanto para él como para la empresa.
La capacitación y desarrollo es de gran importancia, en especialen estos últimos tiempos, ya que hoy en día el hombre moderno tiene una mayor sed de conocimientos y una inmensa curiosidad, producto de ello podemos ver los asombrosos adelantos tecnológicos que se dan en la actualidad.
Los pasos para la capacitación y desarrollo son: Evaluación de las necesidades, Objetivos, Contenido del programa, Principios de aprendizaje; los cuales son de sumaimportancia para obtener los beneficios esperados (mayor rentabilidad, mayor confianza en el empleado,...).
La evaluación de las necesidades nos permite detectar qué o cuáles son las cosas a mejorar. Éste al ser el primer paso de la Capacitación y desarrollo, se debe de realizar con sumo cuidado, ya que si este se realiza de la mejor forma posible, los siguientes pasos se realizarán de la forma óptima.Los principios de aprendizaje, tienen como objetivo alcanzar un nivel satisfactorio de desempeño, el empleo de muchos de ellos, ayudará a acelerar el proceso de aprendizaje, logrando una mayor efectividad. Estos principios son de gran ayuda para el mejor aprendizaje, ya que, permiten una mayor participación, retroalimentación, y cuando se va a la práctica el empleado puede lograr un mejordominio del puesto.
Existen diferentes métodos de capacitación y desarrollo, los cuales se emplean de acuerdo a la situación que se presente. Éstos se emplean con el fin de mejorar el desempeño de cada uno de los empleados. Cada uno de ellos se emplea de acuerdo a los beneficios que se quiere lograr, y por supuesto, de acuerdo al presupuesto que otorga la administración de recursos humanos.Uno de los métodos de Capacitación y desarrollo es la dramatización (Role Playing), ésta técnica permite una alta retroalimentación, ya que al expresar el comportamiento de sus compañeros, se crea en uno empatía; los vínculos de amistad son mejores, la actitud hacia los demás mejora o cambia para bien.
La evaluación de la Capacitación y el desarrollo nos permiten ver cuáles son los resultadosobtenidos, si éstos son los esperados (si es así se ha obtenido éxito) o no se alcanzó en gran medida lo planeado (siendo así se deben tomar nuevas medidas). Esta evaluación permite conocer si se han adquirido nuevos conocimientos, cambios en el comportamiento; si estos cambios son efectivos se ha conseguido éxito en este proceso.
Cuando el personal no es capacitado, dejará de obtener losconocimientos necesarios para su buen desempeño, el desarrollo de nuevas habilidades se verán truncadas, lo cual es de gran desventaja y perjudicial, tanto para la empresa como para él. Es por ello que es de suma importancia que cada empleado sea de mente abierta, dispuesto a adaptarse a los nuevos acontecimientos, técnicas, condiciones que se presenten en la actualidad.
En la actualidad se ha vistoque hay empresas que se están internacionalizando, es por ello que es de suma importancia que en este tipo de empresas se den programas de capacitación, que permitan un mayor compañerismo y comprensión de las diferentes culturas.
REVISIÓN DE TÉRMINOS
A continuación presentamos la lista de términos presentados en el capítulo:
CURVA DE APRENDIZAJE:
Es la mejor forma de comprender elaprendizaje. Describe el nivel de aprendizaje alcanzado durante un periodo de tiempo. A partir de esta curva el capacitador plantea dos objetivos: Alcanzar un nivel satisfactorio de desempeño y lograrlo en el menor tiempo posible.
ENSEÑANZA PROGRAMADA:
Es un método pedagógico que permite transmitir conocimientos sin la mediación directa de un profesor o un monitor, respetando las características...
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