Capacitación
a) Productividad
Las actividades de capacitación no solo deberían aplicarse a los empleados nuevos sinotambién a los trabajadores con experiencia. Ya que capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo. Lasorganizaciones en general deben dar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permitan enfrentarse en las mejores condiciones a sus tareas diarias.
b)Calidad
Los programas de capacitación y desarrollo apropiada¬mente diseñados e implantados, también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo. Cuando lostraba¬jadores están mejor informados acerca de los deberes y responsa¬bilidades de sus trabajos, cuando tienen los conocimientos y habi¬lidades labores necesarios, son menos propensos a cometer erro¬rescostosos en el trabajo.
c) Planeación de los Recursos Humanos
Las necesidades futuras de personal dependerán en gran medida de la capacitación y desarro¬llo del empleado.
d)Salud y seguridad
Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales, mien¬tras que en un ambiente laboral seguro puede conducir activida¬des más estables por parte delempleado.
e) Dimensión psicológica
La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones per¬sonales como laborales, además, mejora su grado de motivación, deseguridad en sí mismo, el nivel de autoestima, etc.
f) Desarrollo personal
No todos los beneficios de capacitación se re¬flejan en la misma empresa. En el ámbito personal losempleados también se benefician de los programas de desarrollo administra¬tivo, les dan a los participantes una gama más amplia de conoci¬mientos, mayor sensación de competencia y un sentido de...
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