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ufeffBeneficios de la Capacitación
Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo.
Mejora la relación jefes-subordinados.
Es un poderoso auxiliarpara la conversión y adopción de políticas.
Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Incrementa la productividad y la calidaddel trabajo.
Elimina los costos de recurrir a consultas externas.
Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas.
Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo.Forja líderes.
Sube el nivel de satisfacción con el puesto.
Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual.
Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos.
Ayuda a laorientación de nuevos empleados.
Hace viable las políticas de la organización.
Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar y vivir en ella.











Objetivosde la capacitación
 Productividad: Las actividades de capacitación de desarrollo no solo deberían aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia. La instrucciónpuede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento y desempeño en sus asignaciones laborales actuales.
 Calidad: los programas de capacitación y desarrollo apropiadamente diseñados eimplantados también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo. Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de los deberes y responsabilidades de sus trabajos y cuandotienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios son menos propensas a cometer errores costosos en el trabajo.
 Planeación de los Recursos Humanos: la capacitación y desarrollo delempleado puede ayudar a la compañía y a sus necesidades futuras de personal.
 Prestaciones indirectas: Muchos trabajadores, especialmente los gerentes consideran que las oportunidades educativas son...