Capacitar

CAPACITAR: CLAVE PARA REDUCIR RIESGOS DE TRABAJO"
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INTRODUCCIÓN
Cuando un empleado se siente adecuadamente capacitado, tiene la oportunidad para derivar sobre su vida la satisfacción máxima nacida de su trabajo en una factoría, establecimiento u oficina.
Es evidente que una persona se desempeña mejor en su labor cuando se siente cómoda, segura, yacostumbrada, por lo que como consecuencia ocurren menos accidentes cuando se tiene un buena capacitación.
El interés de un empleado en la capacitación no se relaciona solamente con la obtención de las altos objetivos de la dirección, sino que además es un asunto eminentemente personal, al llevar a cabo prácticas de mejoramiento continuo que tiendan al desarrollo de una cultura de calidad.Para saber si cualquier persona es apta o inepta para el trabajo que se propone realizar, es conveniente que el personal conozca previamente en qué consiste dicho trabajo y si se trata de un puesto a desempeñar, saber cuáles son las funciones que se le han asignado a dicho puesto.
Por lo tanto es imprescindible que se tenga en cuenta que al trabajador se le contrata para quese desarrolle en el pleno de sus capacidades, no para que se accidente o enferme como resultado del desempeño de su trabajo.
No hay mayor esclavitud que el desempeño de un puesto de trabajo, para el que no se tenga vocación, es decir, la inclinación natural para el desempeño de sus funciones, así como la aptitud física y mental para realizarlas, enriquecidas con la capacitación,adiestramiento y actualización convenientes, evitando con ello también los riesgos inherentes de las actividades a realizar.
Surge entonces como gran objetivo de planeación de las empresas, dentro de la programación de la "Seguridad en el Trabajo" , la consideración de la misma como un elemento básico de las relaciones comerciales, ya que al promover niveles de calidad de vida que aseguren lasalud e integridad física de los trabajadores, permitan que el desarrollo económico repercuta en el bienestar de la población, así como en el logro de la productividad y competitividad que rige las nuevas relaciones industriales.
No sólo basta proporcionar empleo al personal, sino que también se requiere respetar sus derechos e involucrarlos en los procesos de la administración, nobasta capacitarlos, sino también lograr su participación dentro del planteamiento de expectativas de desarrollo.
ANTECEDENTES
Todo humano necesita aprender para poder llevar a cabo las misiones encomendadas y evitar los riesgos inherentes a las actividades a realizar, de ahí que el trabajador necesita capacitarse, adiestrarse y actualizarse periódicamente, para que suproductividad sea la adecuada para su economía.
Dada la magnitud e importancia de las estadísticas alarmantes que ha mostrado la OIT, que nos muestran que unas cien mil personas mueren cada año en el mundo a consecuencia de los riesgos de trabajo, este hecho, es un recordatorio permanente de la urgente necesidad de valorar en forma sistemática y constante el fenómeno de los riesgos detrabajo; de la importancia de disponer de información adecuada para cuantificarlos, conocer las causas
Relacionar la productividad, y en consecuencia, la competitividad con la seguridad e higiene en el trabajo, ha sido un esfuerzo que el Gobierno de México estableció en el marco legal desde la década de los treintas, y se ha concretado desde 1978 a la fecha.
Dentro del PlanNacional de Desarrollo 1995-2000, se encuentran propuestas relevantes en cuanto a la capacitación en el trabajo, siendo entre otras:
• •        Dar una alta prioridad a las políticas regionalmente diferenciadas de capacitación laboral, de acuerdo a las características y requerimientos también distintos de las plantas productivas regionales.

• •        Establecer...