capasitacion para el trabajo

Caso de negocios
Misión: es la razón de ser de la empresa el motivo por el cual existe
Visión: es el elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se llevan a cabolas empresas
El objeto socia en una empresa
Que es proporcionar capacitación y asistencia técnica a emprendedores personas físicas y morales integrantes de empresas cooperativas y sociedadesmercantiles en general
El desarrollo, gestión, implantación, comercialización y producto de todo tipo de servicios y/o producto

Estructura organizacional
Es el elemento que define las relaciones quedeben existir entre las actividades y los órganos de decisión de una empresa así como unas líneas de autoridad formal que se fijan el nivel jerárquico que tiene un empleado de exigir el cumplimientoresponsable de sus deberes a un colaborador directo o de aceptar el colaborador las decisiones que por definiciones Allan tomado su superior
La estructura organizacional representa la diversidad y lasdiversas combinaciones de funciones que expresa en organigramas y se complementa con análisis de puestos existentes 3 tipos de estructura de organizacionales básicas
Las cuales son lineal, ventajas ydesventajas
La organización de función funcional se aplica en pequeñas y medianas empresas des del frente de cada departamento está un jefe que tiene en su cargo una función determinada y comosuperior de todos los jefes es un director que coordina las tareas de cada una de ellas con forme ala percepción de la empresa
Ventajas:
Aumenta la capacidad u eficiencia de los jefes por la especificaciónpermite separar las actividades en sus elementos más simples
Existe la privacidad de rápida adaptación en caso de proceso de cambios de procesos desventajas dificulta definir la autoridad yresponsabilidad de cada jefe en los aspectos que no son comunes
Línea y accesorios
Este tipo de organización lineal en cuanto en cada uno de los trabajadores empleados y vendedores rinden cuentas a una...