Capasitacion y adiestramiento del talento humano
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRIGUEZ
CONVENIO UNESR- SEBIN
ADMINISTRACION MENCION RRHH
9° SEM SECCION A
LA CAPACITACION Y ELADIESTRAMIENTO
DEL TALENTO HUMANO
FACILITADOR: PARTICIPANTE:
CHARLES BANDESROSA M SOSA
Caracas, febrero, de 2011
Índice
INTRODUCION
DEFINICION DE CAPACITACION
DEFINICION DE
BENEFICIO DE LA CAPACITACION PARA LAS ORGANIZACIONES
BENEFICIO DE CAPACITACION PARA LOS TRABAJADORES
Análisis situacional de la organización
Diagnostico de Necesidades
Factores que provocan necesidades decapacitación
Importancia
Objetivos Del Adiestramiento De Personal
Tipos De Adiestramiento
La capacitación en las instituciones debe basarse en las siguientes condiciones
Tipos De Necesidades de Adiestramiento
Conclusión
| |
||
| |
| |
||
|Definición de capacitación |
|Se entiende por capacitación el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo||con lo establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación |
|de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva |
|para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, aleficaz desempeño del |
|cargo y al desarrollo personal integral. Esta definición comprende los procesos de formación, entendidos como aquellos que tienen por |
|objeto específico desarrollar y fortalecer una ética del servicio público basada en los principios que rigen la función administrativa”.|
|DEFINICION DE ENTRENAMIENTO Y ADIESTRAMIENTO|
|Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. Se conoce |
|como entrenamiento a la adquisición de habilidades, capacidades y conocimientos como resultado de la exposición a la enseñanza de algún |
|tipo de oficio, carrera o para el desarrollo de alguna aptitud física omental y que está orientada a reportarle algún beneficio o |
|utilidad al individuo que se somete a tal o cual aprendizaje. También es común que algunas empresas que por ejemplo que se dedican a la|
|tecnología, y está en un constante cambio, usen el entrenamiento como un recurso para mantenerse siempre al tanto de las novedades y |
|cambios.|
|Mientras que el adiestramiento. Es el proceso continuo sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo conocimiento, |
|habilidades, y destreza requerida para desempeñar eficientemente puesto de trabajo. El adiestramiento de personal, además completar el |
|proceso de selección ya que...
Regístrate para leer el documento completo.