Capecardi

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INTRODUCCION

En el presente se muestra a continuación el contenido y la descripción del proyecto CAPERCADI en una manera detallada y precisa las actividades necesarias a realizar para llevar a cabo dicho proyecto de negocio así como la contextualización del mismo.

Este proyecto se lleva a cabo por parte de alumnos de ITSON quiénes crearon ydetallaron la logística de negocios. De igual forma se apoyará a los practicantes de dicha institución a través de la realización de sus prácticas profesionales; alumnos de Lic. En Administración, Lic. En Psicología y Lic. En Educación.

Aunado a lo anterior también se va a contextualizar a la idea del proyecto con el entorno del mercado que existe en la región de este giro y la importanciaque genera el llevar a cabo un proyecto de negocio.

Antecedentes
* El plan y proyecto de negocios es un instrumento básico de dirección de la empresa.
* Tiene una estructura básica, pero su diseño y ejecución depende de la complejidad del negocio, del nivel de inversión comprometida y del objetivo del período, ciclo de vida o características del entorno. El plan de negocios puede serdiseñado para cumplir propósitos generales o específicos.
* La viabilidad y el costo de un proyecto de negocios es un elemento clave para que la tarea se cumpla.
* Las razones por las cuales muchas empresas inician operaciones sin la planificación necesaria y terminan sucumbiendo son de diversos órdenes.

Objetivos
* Gracias a su función interna del análisis y revisión de todas lasáreas inherentes a la empresa, ayuda al empresario a tener una plena comprensión del negocio.
* La proyección económico-financiera, una vez evaluada la fiabilidad de las predicciones sobre la base de los estimativos, permiten valorar la capacidad del proyecto de recompensar adecuadamente el capital requerido en la financiación e inversión .
* Un completo análisis de la situación en curso de laempresa y la definición de la naturaleza de la actividad ejercida permiten dirigir al empresario hacia la selección del canal y del tipo de financiamiento más adecuado.
Justificación del plan de negocios
* Las empresas modernas exitosas tienen una organización orientada al cliente y/o consumidor de bienes y servicios. es preciso conocer el papel que cumple cada área en la consecución delos objetivos generales
* La planificación de negocios tiene como finalidad el facilitar y por tanto, tratar de hacer viable el logro de los objetivos y metas más importantes de una empresa o corporación: ello adquiere especial relevancia en un mundo turbulento, incierto y competitivo.
* El plan de negocios para una empresa o idea nueva se debe realizar con base en el concepto de ciclo ocadena de valor.
Planteamiento del problema
* A través de un acercamiento al mercado de cd obregón se encontró que existe una significante ausencia en lo que respecta al apoyo de las personas con capacidades diferentes de bajos recursos.
Como practicantes emprendedores del instituto tecnológico de sonora nos hemos asignado la tarea de cubrir la demanda existente en apoyo a personas concapacidades diferentes, lo anteriormente mencionado lo pudimos deducir gracias a las estadísticas brindadas por el DIF sonora.
Importancia
Un buen plan de negocios para el proyecto del mismo es fundamental para el éxito de su negocio. La vida puede ser caótica cuando estas comenzando un negocio y el día a día de la gestión de tu empresa, a menudo se puede complicar, si no tienes las cosasclaras, el rumbo definido y las metas a la vista, todo esto se alcanza y ordena con un buen plan de negocio.
Tener un plan de negocios y ajustarse a él es una forma de velar por que la empresa se mantenga en la pista. Además, un plan de negocios, sirve como herramienta para medir el rendimiento de tu empresa, y es una buena práctica empresarial.

Si bien la idea de un negocio suele surgir de...