Capital contable

GERENTE GENERAL
• Evaluar el desempeño de las Gerencias y Oficinas, acorde a la política y objetivos de la empresa.
• Delegar las atribuciones que sean necesarias para la mejor marcha de la empresa.
• Dirigir y supervisar las acciones de mejora y rediseño de procesos del negocio, la calidad del servicio y la productividad empresarial.
CALIDAD, S&SO, MEDIO AMBIENTE (NO EXISTE)
• Elaboraciónde Manual de Calidad, S&SO y Medio Ambiente.
• Control de Documentos
• Realizar Auditorias Internas.
• Elaborar procedimientos, planes de inspección y registros aplicables a todos los procesos dentro de la empresa.
• Análisis y control de fabricación o manufactura.
• Control y Calibración de equipos.
• Control de Higiene y Seguridad Industrial.
• Control de Residuos y minimización de impactoambiental.
RR.HH. Y CONTABILIDAD
RR.HH.
• Control de personal y asistencia.
• Control de planillas
• Control administrativo de los recursos humanos (ingreso al sistema, contratos, vacaciones)
• AFP, CTS, Liquidaciones
• Informes al MINTRA, Empresas
• Control de vacunas del personal destinado a provincias
• Reportar a Gerencia General el control administrativo del personal.
CONTABILIDAD• Contabilidad General
• Contabilidad de Costos
• Análisis de ventas
• Planillas
• Pago de Compras Locales e Importaciones
• Cobranza a clientes
• Créditos y Cobranzas
• Finanzas
• Pago a Proveedores
• Caja Banco
OPERACIONES
COMPRAS
• Proveer de Material Mecánico y Eléctrico
• Control de Almacén
• Órdenes de Compra
• Órdenes de Servicio
• Despacho de Material
• Emisión deFacturas y Guías
• Transporte de Material
• Facturación
• Inventarios
PRODUCCION
PRODUCCION MECANICA
• Fabricación de tableros
• Fabricación de tanques
• Fabricación de encapsulados
• Fabricación de carretas
• Fabricación de silenciadores
• Fabricación de chasis tanque
• Control de calidad (visual, sin registro de pruebas de hermeticidad a los tanques)
• Instalación de Grupos Generadores enLima y Provincias.
• Diseño de productos metal-mecánicos
• Control de maquinas-herramientas
PRODUCCION ELECTRICA
• Diseño de productos eléctricos
• Fabricación e instalación de productos eléctricos.
VENTAS E INGENIERIA
VENTAS
• Elaboración de cotizaciones
• Control de Producto no Conforme
INGENIERIA
• Ingeniería de producción mecánica y eléctrica.
• Planeación y distribución deinstalaciones.
• Control de la producción y de los inventarios.
• Evaluación y desarrollo de Proyectos.




Es una lista o numeración pormenorizada y clasificada de los conceptos que integran el Activo, Pasivo y Capital Contable, así como los ingresos y egresos de una entidad económica. La elaboración de este catálogo puede ser de forma
٭ Numérica.- Consiste en fijar un número progresivo a cadacuenta, debiendo crearse grupos de cuentas de acuerdo con la estructura de los estados financieros.
٭ Decimal.- Consiste en conjuntar las cuentas de una empresa utilizando los números dígitos, para cada grupo, debiendo crear antes grupos de cuentas de acuerdo con la estructura de los Estados Financieros, y a su vez, cada grupo subdividirlo en 10 conceptos como máximo, y así sucesivamente.
٭Alfabética.- Se utilizan las letras del alfabeto asignando una a cada cuenta, pero antes formando grupos de cuentas de acuerdo con la estructura de los Estados Financieros.
٭ Numérica alfabética o alfanumérica.- Se usan las letras iniciales de los grupos y subgrupos, pero en el caso de que existieran dos grupos o dos conceptos con la misma letra inicial, se empleara además de la primera letra, otraque le sirva de distinción y que forma parte del nombre de la cuenta para facilitar su identificación.
٭ Combinado.- Se ocupan dos o más sistemas anteriores.
Todo esto dependerá siempre de las necesidades de la negociación o empresa, y esto indica que a las cuentas que se manejen, se le asignara un número en forma ordenada para su fácil manejo y control.
CUALES SON LOS OBJETIVOS DE UN...