Capital De Trabajo
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2012
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Bibliografía:Winer, Russell. (2004). Marketing Management. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
ISBN: 0-13-140547-0
Capítulo 1: Marketing and the Jon of the Marketing ManagementCentroInternacional de Casos |
Objetivo:
Realizar el análisis FODA sobre el caso de Hamburguesas de la Torre.
Introducción:
CASO HAMBURGUESAS DE LA TORRE
En 1991, la señora Judith Partida de de laTorre, tomó las riendas de un restaurante y sin experiencia en los negocios logró ventas de 700,000 mil pesos en su primer año. Este lugar se ubicaba en un Centro Comercial en pleno crecimiento, cerca delcentro de Guadalajara. En 1996, Judy se retiró del negocio y lo dejó en manos de su esposo. Para el año 2000, las ventas habían caído un 60%; de ese negocio dependía la familia de la Torre, integradapor cinco personas. Judy, como la llamaban sus conocidos, y su esposo, se encontraban ante un problema, pues debían hacer algo para que el negocio mejorara y no tenían dinero para invertir. ¿Quédeberían de hacer Judy y su esposo por el negocio?
Mediante el análisis FODA se obtuvieron los siguientes resultados:
FORTALEZAS
* Surtían diariamente sus materias primas por lo cual no teníanmerma.
* El negocio está ubicado en una zona estratégica en el centro de Guadalajara
* Interés de sus miembros por continuar con el negocio
* Altas ventas al iniciar el negocio
*Disponibilidad y apoyo familiar
* Compromiso
* Motivación
* Estabilidad económica al iniciar el negocio
* Uno de los hijos con estudios de mercadotecnia.
* El arraigo con los consumidoresdebido a que tienen una larga trayectoria en este medio.
* Producto de calidad.
OPORTUNIDADES
* Aunque había disminuido la afluencia de personas en la plaza, había más visitantes por lasmañanas por lo cual una opción podría ser establecer un menú de desayunos.
* Reinventar una reingeniería que pueda ir desde el producto hasta el servicio brindado a los clientes.
*...
Bibliografía:Winer, Russell. (2004). Marketing Management. New Jersey: Pearson Prentice Hall.
ISBN: 0-13-140547-0
Capítulo 1: Marketing and the Jon of the Marketing ManagementCentroInternacional de Casos |
Objetivo:
Realizar el análisis FODA sobre el caso de Hamburguesas de la Torre.
Introducción:
CASO HAMBURGUESAS DE LA TORRE
En 1991, la señora Judith Partida de de laTorre, tomó las riendas de un restaurante y sin experiencia en los negocios logró ventas de 700,000 mil pesos en su primer año. Este lugar se ubicaba en un Centro Comercial en pleno crecimiento, cerca delcentro de Guadalajara. En 1996, Judy se retiró del negocio y lo dejó en manos de su esposo. Para el año 2000, las ventas habían caído un 60%; de ese negocio dependía la familia de la Torre, integradapor cinco personas. Judy, como la llamaban sus conocidos, y su esposo, se encontraban ante un problema, pues debían hacer algo para que el negocio mejorara y no tenían dinero para invertir. ¿Quédeberían de hacer Judy y su esposo por el negocio?
Mediante el análisis FODA se obtuvieron los siguientes resultados:
FORTALEZAS
* Surtían diariamente sus materias primas por lo cual no teníanmerma.
* El negocio está ubicado en una zona estratégica en el centro de Guadalajara
* Interés de sus miembros por continuar con el negocio
* Altas ventas al iniciar el negocio
*Disponibilidad y apoyo familiar
* Compromiso
* Motivación
* Estabilidad económica al iniciar el negocio
* Uno de los hijos con estudios de mercadotecnia.
* El arraigo con los consumidoresdebido a que tienen una larga trayectoria en este medio.
* Producto de calidad.
OPORTUNIDADES
* Aunque había disminuido la afluencia de personas en la plaza, había más visitantes por lasmañanas por lo cual una opción podría ser establecer un menú de desayunos.
* Reinventar una reingeniería que pueda ir desde el producto hasta el servicio brindado a los clientes.
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