capital de trabajo

Jorge se integr a la empresa de arquitectura como un dibujante hace dos aos. Tiene 35 aos de edad y ha trabajado en ese rol desde que se gradu de un instituto tcnico luego de dos aos de estudios. Estcasado y tiene cuatro hijos. En los ltimos 12 aos ha trabajado en 4 empresas de arquitectura. Jorge lleg con recomendaciones no muy entusiastas de su anterior empleador pero se le contrat porque senecesitaba un dibujante de experiencia con extrema urgencia. Debido al boom de la construccin los trabajos no cesaban de llegar, lo cual era muy bueno, pero demandaba crecer rpidamente en recursos. Yese crecimiento se ha estado dando a expensas de las buenas prcticas de recursos humanos que antes se practicaban religiosamente. Ya no se hacen revisiones del desempeo o reuniones de feedback o deconsejera sobre desarrollo de carrera o desarrollo profesional. Ms an, la costumbre de cerrar la oficina temprano los viernes para compartir algunas horas de camaradera en el llamado happy hour de laoficina es ahora slo un recuerdo. La tensin en la oficina ha crecido debido a las presiones de plazos y de las entregas, y a la falta de un staff adecuado. El quedarse fuera de horas trabajando se haconvertido en la regla y ya no en la excepcin como haba sido hace algunos aos. Sin embargo hasta el momento el desempeo de Jorge haba dejado sumamente satisfecha a la empresa. Hasta hace poco trabajabamuy intensamente y de manera consistente produca trabajos de alta calidad. Ms an, frecuentemente se ofreca de voluntario para proyectos especiales, haca muchas sugerencias para mejorar el ambiente detrabajo y demostraba un conocimiento prctico muy profundo de los principios arquitectnicos e inclusive del negocio de la construccin. Sin embargo en los ltimos tres meses definitivamente parece serotra persona. No parece estar tan entusiasmado con el trabajo y varias veces ha sido sorprendido soando despierto en su mesa de trabajo. Pero lo que ms ha llamado la atencin son la serie de incidentes...