Capital De Trabajo
Capital de Trabajo
ESTRATEGIAS DEL CAPITAL DE TRABAJO
Concepto
Cursos de acción que definen los pasos a implementar para logar los objetivos establecidos para el activo circulante y el pasivo a corto plazo de una empresa.
Formulas del Capital de Trabajo
* Fórmula Simple:
* Fórmula Detallada:
La fórmula del CT se deriva de la del balance:
Elactivo total, el pasivo total y el capital contable se integran como sigue:
Se sustituye el AC y el PC por el Capital de trabajo:
El AF y el AD se pasan al otro lado de la ecuación con el signo contrario, quedando la ecuación como sigue:
Rentabilidad
Es la diferencia que existe entre las ventas netas y el costo total, es decir utilidad.
Ejemplo.
Sony S.A. tiene ventas netas por$1,000 MP y su costo total es de $900 MP.
¿Cuál será su Rentabilidad Absoluta? y ¿Cuál será su rentabilidad relativa?
* (Rentabilidad absoluta es igual a ventas netas menos costo total)
Por lo tanto, Sony S.A. tendrá una rentabilidad absoluta de $100 millones de pesos.
* (Rentabilidad relativa es igual a las VN menos CT, la diferencia se divide entre las VN, y al resultado lo multiplicamospor 100)
Riesgo
Es la probabilidad de que una empresa llegue a ser insolvente o sea incapaz de pagar sus deudas.
Ejemplo.
Sony S.A. tiene AC por $500 MP y un PC de $2,000 MP. ¿Cuál será la insolvencia técnica del capital de trabajo?
Sony S.A. tiene un capital de trabajo negativo de $1,500 millones de pesos
Aplicando la razón de Capital de Trabajo, tendremos:
Sony S.A. tiene $.25de AC, para pagar cada peso de PC, es técnicamente insolvente, para ser solvente deberá tener $2.00 por lo tanto:
Razón técnica del CT $2.00 |
Menos: |
Razón real del CT $0.25 |
Insolvencia Técnica $1.75 |
Si se desea aumentar la rentabilidad de una empresa, deberá aumentar su riesgo.
Si se desea reducir el riesgo, deberá disminuir su rentabilidad
Aumentos DeRentabilidad
* 1er. Curso de acción: ”a mayor venta mayor rentabilidad”
* 2º. Curso de acción: “a menor costo mayor rentabilidad”
* 3er. Curso de acción: “a mayor venta y menor costo, mayor rentabilidad”
* nivel del activo circulante
* utilidades en activo total.
* aumento de activo circulante
* disminución de activo circulante.
* nivel de pasivo circulante
*costo de financiamiento de pasivos.
* aumento de pasivos circulantes:
* disminución de pasivos circulantes
* tasa de rendimiento del capital de trabajo
* tasa de rendimiento del activo total
* rotación de activos
* índices de relación del activo circulante
* nivel general de activos
1er. Curso De Acción: “A Mayor Venta Mayor Rentabilidad”
Ejemplo
Sony S.A. quevendió $1,000 MP con un costo total de $900, espera incrementar su precio de venta, con lo que aumentara el importe de sus ventas a $1,050 MP, con los mismos costos totales. ¿Cuál será la nueva rentabilidad absoluta y relativa?
Sony S.A. tendrá una utilidad de $150 MP, es decir habrá aumentado su rentabilidad absoluta. Y al aumentar la rentabilidad aumenta también la utilidad ocasionando unaumento en el CT.
Al aumentar sus ventas en $50 MP aumentara su rentabilidad de un 10% a un 14.29%
2º. Curso De Acción: “A Menor Costo Mayor Rentabilidad”
Ejemplo
Sony S.A. que vendió $1,000 MP con un costo total de $900, proyecta para el próximo ejercicio, reducir el costo total mediante una mayor eficiencia a $850 MP. ¿Cuál será la nueva rentabilidad absoluta y relativa, si se consideranlas mismas ventas?
La empresa tendrá una utilidad de $150 MP, es decir habrá aumentado su rentabilidad absoluta. Y al aumentar la rentabilidad aumenta también la utilidad ocasionando un aumento en el CT.
Al reducir el CT de $900 a $850 MP, aumentara la rentabilidad relativa del 10% al 15%.
3er. Curso De Acción: “A Mayor Venta Y Menor Costo, Mayor Rentabilidad”
Ejemplo
Sony S.A. que...
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