capital de trabajo

ANÁLISIS DEL CAPITAL DE TRABAJO (KT)

Definición:
-CONTABLE
KTNO (Capital de Trabajo Neto Operativo) = AC – PC: Es la parte del Activo Circulante suministrada por los acreedores (pasivos) y accionistas (patrimonio).
KTB (Capital de Trabajo Bruto) = AC. Es el total del Activo Circulante, es decir el total de los recursos corrientes usados en las operaciones del negocio.

-FINANCIERA:KTNO: AC (Cartera + Inventarios) – PC (Cuentas por Pagar: a Proveedores de Bienes y Servicios)
La operatividad de la empresa se relaciona directamente con la venta a crédito que generan cartera y a la vez requieren de créditos de proveedores, que aumentan las compras a crédito y con ello las cuentas por pagar y los inventarios de materia prima o de mercancía

A. POR QUE LA NECESIDAD DE UNCAPITAL DE TRABAJO ADECUADO?
En general se requiere un Capital de Trabajo adecuado por las siguientes razones
— Para proteger la empresa de de las dificultades derivadas de la disminución en el activo circulante.
.— Por la posibilidad de pagar oportunamente todas las obligaciones y aprovechar las ventajas de las devoluciones y rebajas por pronto pago y los descuentos por compras de contado..— Para asegurar él mantenimiento del crédito con proveedores de. Empresa.
— Para tener los inventarios con niveles (stocks) que permitan el flujo corriente de la producción, la atención oportuna de los pedidos y las ventas, para satisfacción de los clientes
— Capacitar a la empresa para ofrecer y otorgar condiciones de crédito favorables a los clientes.
—Capacitar a la empresa para operar sunegocio con mas eficiencia y eficacia en razón a que no debe haber demora en la obtenci6n de materiales, servicios y suministros, debido a las posibles demoras o dificultades en la obtención de créditos ( a veces no es inmediata la consecución de dinero prestado )

B. FACTORES QUE AFECTAN LA CANTIDAD DE CAPITAL DE TRABAJO
— La naturaleza general del tipo de negocio que señala, que porcentajedel activo total es el activo circulante
Ejemplo: En el sector Servicios el activo circulante es % bajo del KT; en el Industrial es un alto % por la cartera y los inventarios Cartera, Inventarios.

—El tiempo requerido para obtener la mercancía o el producto que se va a vender la rotación de los inventarios y el costo unitario de la misma.
A mayor tiempo mayor KT requerido, y con ello elproceso de calculo del costo unitario del producto o la mercancía (costo unitario agrícola, que puede calcularse solo al terminar de cosechar)
Ejemplo Los diferentes ciclos así: en la empresa de servicios el tiempo de generación del servicio, en el sector comercial la compra, el almacenamiento la disponibilidad hasta llegar a la venta. en el sector industrial el proceso de compra, transformación,manejo de inventarios, distribución y comercialización, y en el sector agrícola el proceso de preparación siembra, mantenimiento recolección de cosecha, distribución y comercialización
—El volumen de ventas. Si se amplia el volumen de las operaciones la cantidad de KT es mayor, aunque no necesariamente en proporción exacta al crecimiento.
—Las Condiciones de compra y de venta
En el casode las compras, mientras más favorable sea el crédito de los proveedores menos efectivo se invierte en el inventario, en razón a que los acreedores financian el inventario por un período: más corto o más largo. Se debe entonces, comparar crédito a clientes con crédito de proveedores (observando las rotaciones de cxc y cxp)
En el caso de las ventas, el sistema de ventas a crédito condescuentos por pronto pago que se concede a los clientes puede mejorar sensiblemente los recaudos.

— Rotaci6n de Inventarios.
A mayor rotación menor necesidad de KT.
Es necesario un control efectivo sobre el inventario, para mantener cantidades adecuadas, clases y calidades de mercancías y para regular la inversión en inventario.
Un programa eficiente de inventario (actualmente un justo a tiempo)...