Capital De Trabajo

INDICE
AGRADECIMIENTOS………………………………………………………………………………………………I
PRÓLOGO…………………………………………………………………………………………………………...II
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………III


CAPITULO I

LA FUNCION DE LA ADMINISTRACION DEL PERSONAL

1.1. ORIGEN E IMPORTANCIA DE LA FUNCION Y SU OBJETIVO……………..…………………..12
1.2. ACLARACION CONCEPTUAL…………………………………………………………………….….13
1.3. PINCIPALESSUBFUNCIONES………………………………………………………………….…...14
1.4. POLITICAS DE PRESTACIONES Y SERVICIOS AL PERSONAL…………………………….....15
1.5. EMPLEO (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACION E INDUCCION)………………16
1.6. CAPACITACION Y DESARROLLO…………………………………………………………….…...17
1.7. SEGURIDAD E HIJIENE EN EL TARBAJO………………………………………………………....18
1.8. RELACIONES LABORALES…………………………………………………………………………..18
1.9. PLANEACION DEPERSONAL…………………………………………………………………….....18
1.10. DETERMINACION DE NECESIDADES………………………………………………………....19


CAPACITACION II
ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS (INTRODUCCION)

2.1. DEFINICIONES INTRODUCTORIAS……………………………………………..………………….23
2.2. DEFINICION DE ANALISIS DE PUESTOS………………………………………………………….23

CAPITULO III
PRESTACIONES

3.1. DEFINICION……………………………………………………………………………………………. 253.2. CLASIFICACION DE LAS PRESTACIONES SEGÚN SU FORMA ……………………………...25
3.3. CLASIFICACION DE LAS PRESTACIONES SEGÚN SU FUENTE…………………………….26

CAPITULO IV
SISTEMA DE PAGO AL PERSONAL

4.1. ELABORACION DE NOMINAS……………………………………………………………………….35
4.2. EL REGISTRO Y CONTROL DE ASISTENCIAS Y LAS NOMINAS……………………………..36
4.3. PERCEPCION ES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS………………………………………..364.4. DEDUCCIONES…………………………………………………………………………………….…..37
4.5. IMPUESTOS SOBRE LA RENTA……………………………………………………………………..37
4.6. SEGURIDAD SOCIAL (CUOTAS AL IMMS O AL ISSSTE)………………………………………..38
4.7. PAGOS EXTRAORDINARIOS………………………………………………………………………...39


CAPITULO V
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

5.1. RECLUTAMIENTO Y SUS FUENTES………………………………………………………………..43
5.2.SELECCIÓN………………………………………………………………………………………….….44
5.3. LOS EXAMENES DEL CONOCIMIENTO…………………………………………………………....50
5.4. LA INVESTIGACION DE ANTECEDENTES LABORALES…………………………………….….52
5.5. LA DEDICION FINAL…………………………………………………………………………………...53


CAPITULO VI
INTEGRACION O INDUCCION

6.1. TIPOS DE CONTRATO……………………………………………………………………………......56
6.2. PARTES DE UN CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO…………………………………….….57
6.3. PARTES DE UN CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO…………………………………….…606.4. INDUCCION O INTRODUCCION……………………………………………………………….……60
6.5. EL MANUAL O FOLLETO DE BIENVENIDA………………………………………………………..60

CAPITULO VII
CAPACITACION
7.1. MPORTANCIA…………………………………………………………………………………………..62
7.2. DEFINICION DE TERMINOLOGIA…………………………………………………………………...62
7.3. ADIESTRAMIENTO…………………………………………………………………………………….63
7.4. DESARROLLO………………………………………………………………………………………….63

APENDICECONCLUCION………………………………………………………………………………………………...64
GLOSARIO…………………………………………………………………………………………………….65
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………..70










INTRODUCCION



La administración de recursos humanos o la administración de personal es importante en cualquier empresa u organización ya que se busca el mejoramiento de un clima laboral sano en el que se veimplicado el trabajo considerando el desarrollo de conocimientos y habilidades.


Debemos de entender como administración de recursos humanos como en el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etcétera. De los miembros de la propia organización.


Así mismo la administración abarca temasque son de gran importancia en las relaciones obrero-patronales, los cuales se harán menciones de algunos de ellos, tales como, la administración de sueldos y salarios ya que es una forma de estimular a los empleados para que desempeñen mejor su trabajo por medio de un pago.


Otros temas serian las prestaciones, que son aquellos...