capital himano
(Área de Logística y Área de ventas)
ESTRUCTURA PARA LA ENTREVISTA:
1) Tipo de entrevista:
Cualitativa: Debido a que solo analizaremosinformación basada en opiniones y criterios, evaluando el clima organizacional de la empresa agro – negocios SICÁN, por ende este proceso no implica una evaluación estandarizada expresada en porcentajes odatos estadísticos.
2) Participantes en el análisis y recopilación de la información para la entrevista:
Aranguirí Valera, Tathiana.
Fernández Hurtado, Gisela.
Minchola Ángulo, María.
VelásquezBriceño, Cinthia.
Tello Ulloa, Alexandra.
Sánchez Lazo, María Lucía.
3) Determinar cuándo se llevará a cabo la entrevista:
Se llevará a cabo el viernes 10 de Mayo a las 10:00 am en lasinstalaciones de la empresa agro – negocios SICÁN, en la ciudad de Ferreñafe, distrito Pueblo Nuevo.
4) Elegir quiénes serán entrevistados: En este caso vamos a subdividir a los participantes en cadaentrevista ya que la evaluación está dirigida a dos áreas diferentes de la empresa:
Área de ventas:
Jairo Guerrero Clavo.
Santisteban Yesquén José Severiano.
Fernández Ramírez, Ramiro.
Áreade Logística:
Sánchez Rinza, Rómulo.
Siadén Limo, Milagros.
Coyas Caro, Araceli.
Brenis Morales, José.
Requejo Segura, Ernesto.
Centurión Fernández, César.
5) Presentar de temas a tratar:Cada área posee una problemática distinta y por esta razón precederemos a plantear preguntar relacionados a los problemas presentados en cada área respectiva.
Área de ventas:
Se llevará a cabo unaintroducción a través de preguntas generales sobre el tiempo que llevan laborando y a cerca de las actividades que realizan dentro de la organización.
Primer tema propuesto es la delegación defunciones, si conocen detalladamente lo que van a hacercuáles son sus funciones o si ejecutan funciones diversas que no les correspondenque en ocasiones no pueden corresponderles.
Tema referente a...
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