Capital humano 1

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO II
5to Semestre
Sistema Abierto

Prof. Yuly Arévalo Espinoza
Alumna: Amalia Pérez Arévalo
Unidad 1 Valuación de Puestos Pagina. 3
1.1 Concepto Utilidad De Valuación Puestos
1.2 Necesidad Legal Social Económica Valuación Puestos
1.3 Método De Gradación Previa
1.4 Método De Alineamiento
1.5 Método DeComparación De Factores
1.6 Método De Valuación Por Puntos
1.7 Método De Escalas Guías Y Perfiles
1.8 Encuesta Salarial Concepto
1.9 Tabulador de la gestión de la retribución

Unidad 2 Evaluación del desempeño Pagina. 14
2.1 Métodos Evaluación Desempeño y su Proceso
2.2 Impacto de Evaluación Desempeño
2.2.1 Ascensos Transferencias, Promoción, Despidos Capacitación de ajusteLiquidaciones y Reubicaciones
2.3 Gestión análisis y Retroalimentación del rendimiento

Unidad 3 Auditoria del Capital Humano Pagina. 26
3.1 Auditoria y Toma Decisiones
3.2 Proceso Realización Auditoria
3.3 Informe Auditoria Capital Humano

Unidad 4 Gestión Estratégica del Capital Humano en entrono Global Pagina. 38
4.1 La Función Del Capital Humano Ante La Globalización
4.2Enfoques Actuales Administración Capital Humano en otros países
4.3 Tendencias Internacionales Y Práctica En México Capital Humano

Unidad 1
Valuación de Puestos

1.1 Definición Evaluación de Puestos
-EVACLUACIÓN: Acción y efecto de evaluar.
-EVALUAR: Señalar el valor de algo. Estimar, apreciar, calcular el valor de algo.
-PUESTO: Sitio o espacio que ocupa alguien o algo. Empleo,dignidad, oficio o ministerio.
Evaluación de puestos. Procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de cada puesto. Toma en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de los salarios.
Debido a que la evaluación es subjetiva, la lleva a cabo personal con capacitación especial, querecibe el nombre de analista de puestos o de especialista en compensaciones. Cuando se emplea un grupo de gerentes o especialistas, el grupo recibe el nombre de Comité de valuación de puestos.
Concepto Evaluación de puestos.- Es un procedimiento mediante el cual se determina y se investiga que actividades se desempeñan en el puesto, que responsabilidades se tienen, condiciones laborales para eltrabajo y los requisitos humanos que se necesitan.

1.2 Necesidad Legal Social Económica Valuación Puestos
Necesidad legal.- El artículo 8º de la ley federal del trabajo expresa que “para trabajo igual, desempeñado en el puesto y condiciones de eficiencia también iguales, debe corresponder salario igual”. Es posible lograr este objetivo si las remuneraciones se fijan basando en la objetividad.Necesidad social.- El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediante la prestación de sus servicios en las organizaciones por vía de contratos de trabajo. La importancia del establecimiento a salarios justos resulta, evidentemente, de una gran trascendencia social.
Necesidad económica.- El empleo y los salarios deben ser la vía por la cual sedistribuya equitativamente la riqueza. No solo con el propósito de prevenir posibles problemas sino por elemental justicia. Adicionalmente se requiere de una estructura adecuada y una política general de salarios, para realizar una efectiva administración de los mismos. La valuación de puestos juega un papel importante en dicho propósito.

1.3 Método De Gradación Previa
Métodos de clasificación(Gradación previa)
* Se requiere definir las clases o categorías de puestos utilizando los factores compensables que se utilizarán para clasificar los puestos.
* En la definición de las clases se especifican las cantidades, o el grado, en que los factores compensables aparecen en los puestos de la clase.
* Normalmente, las clases están jerarquizadas o en orden de importancia para la...