Capital Humano 2

1.-define la auditoria del capital humano:
Es un examen minucioso que se realiza de la actividad específica, administrativa interna y entorno externo del departamento de personal de una empresa.
2.-cual es el propósito de la auditoria del capital humano:
Localizar sus probables deficiencias a efecto de proceder, en tal caso, a tratar de eliminarlas, recomendando previamente las mejoras que seestimen convenientes.
3.-meciona las responsabilidades de los gerentes de línea relativas a la administración del capital humano:
a) Colocar a la persona adecuada en el puesto adecuado
b) Introducir a los nuevos empleados en la organización
c) Capacitar a los nuevos empleados para los puestos que les son nuevos
d) Mejorar el desempeño del trabajo de todo su personal
e)Obtener una cooperación creativa y desarrollar buenas relaciones de trabajo
f) Controlar los costos de la mano de obra
g) Interpretar políticas y procedimientos de la compañía
h) Desarrollar las capacidades potenciales de su personal
i) Crear y mantener una moral de trabajo elevado a su personal
j) Proteger las condiciones físicas y de salud de su personal
4.-menciona los beneficiosque aporta a la empresa la auditoria:
a) Descubre los problemas críticos de la empresa y promueve solución.
b) Reduce el costo de operación de C.H. al mejorar sus procedimientos de trabajo.
c) Aclara las responsabilidades del dpt. De personal identifica sus contribuciones a la empresa.
d) Fomenta una mayor responsabilidad y profesionalismo entre los miembros del departamento depersonal mejorando la imagen de este dentro de la empresa.
e) Asegura el cumplimiento oportuno de los requisitos legales
f) Propicia una mayor aceptación de los cambios que es necesario llevar a cabo dentro del departamento
g) Estimula la uniformidad en las normas y practicas de personal.
5.-define auditoria como instrumento técnico:
Puede asegurar una permanente mejora en laadministración del factor humano de las empresas del cual depende en forma definida el éxito de las organizaciones.

6.-menciona algunas de las actividades de la auditoria de capital humano con respecto a la administración interna del departamento de sus actividades de planeación:
a) Objetivos o metas
b) Programas de trabajo
c) Políticas departamentales
d) Procedimientos de trabajoe) Métodos de trabajo
f) Estándares
g) Pronósticos
h) Presupuestos
7.-menciona algunas de las actividades de la auditoria de capital humano con respecto a la administración interna del departamento de sus actividades de organización:
a) Organigrama
b) Tramo de control
c) Relaciones de auditoria
d) Delegación de auditoria
e) Comités
8.-menciona algunas de lasactividades de la auditoria de capital humano con respecto a la administración interna del departamento de sus formas de ejecución:
a) Comunicación
b) Liderazgo
c) Motivación
d) Creatividad e innovación
e) Comisión mixta de higiene y seguridad industrial
f) Dispensario medico
9.-menciona algunas de las actividades de la auditoria de capital humano con respecto a laadministración interna del departamento de su función de prestaciones laborales:
a) De social
b) De ayuda personal
c) De ayuda familiar
d) De ayuda financiera

10.-menciona algunas de las actividades de la auditoria de capital humano con respecto a la administración interna del departamento de su función de relaciones sindicales:
a) Negociación del contrato colectivo del trabajo
b)Reglamento interno de trabajo
c) Tramitación de quejas
d) Asuntos legales relacionados con el trato del personal
11.-menciona algunas de las actividades de la auditoria de capital humano con respecto a la administración interna del departamento de su función de investigación de personal:
a) Encuestas de satisfacción
b) Buzón de quejas y sugerencias
c) Efectos producidos por...