Capital Humano 2

Capital Humano, creando ventajas competitivas a través de las personas
Resumén del libro de Thomas O. Davenport
El trabajador como inversor, una nueva metáfora. Plantea la exigencia del mundo actual de crear y consolidar la cultura de la auto-inversión en el conocimiento. Nos permite concebir a los trabajadores no como capital humano sino como propietarios e inversores de capital humano.Rendimiento de la inversión del capital humano nos lleva, a mas educación,  se genera mas capital para invertir y potencialmente mayores rendimiento de la inversión. En un mundo que demanda mas conocimiento, quienes mayor cantidad poseen del adecuado capital humano exigen una compensación mas alta y esto genera mayores oportunidades de empleo.

El capital humano necesita moverse con la misma libertad quecualquier otra forma de capital, hallando los mejores rendimientos a su inversión. La creciente velocidad de los flujos de capital humano constituye una llamada de atención para los empresarios. En este nuevo panorama, la propia movilidad de los empleados independientes en su trabajo proporciona un poderoso incentivo para que las empresas cumplan sus promesas. Entre las mas importantes está elofrecer un trabajo interesante y motivador.

La empresas requieren para lograr una dotación del capital humano, lo siguiente:

 Contratar a las personas adecuadas, trabajadores con abundantes capacidades, esfuerzos y tiempo que invertir, y establecer un acuerdo con elloas con el objeto de lograr su inversión.
Lograr la máxima inversión de las personas contratadas con la aplicación sólida delcontrato psicológico entre individuos y empresa y la creación de un ambiente que estimule la aportación de capital humano.
 Constituir el capital humano de las personas a través de un aprendizaje formal y no formal, y transformar el capital humano altamente móvil en formas menos pasajeras.
 Retener el capital humano mediante el compromiso y la involucración de sus propietarios.
Los inversores de capitalhumano al igual que los propietarios de capital, llevan las riendas de su propio destino.
 La definición de Capital Humano (CH) esta integrado por los siguientes elementos: Capacidad, Comportamiento y esfuerzo.
Capacidad/ Pericia que contempla:
1.  Conocimiento: Dominio de un cuerpo de hechos requeridos para desempeñar un puesto. El conocimiento es mas amplio que la habilidad; representa elcontexto intelectual dentro del cual actúa una persona para tener éxito.
2. Habilidad: Familiaridad con los medios y los métodos para realizar una determinada tarea. Las habilidades pueden abarcar desde la fuerza y la habilidad física a un aprendizaje especializado.
3. Talento: Facultad innata para realizar una tarea especifica. El talento es aproximadamente sinónimo de aptitud.
La habilidad se combinacon el conocimiento y el talento (y a veces con el comportamiento).

La practica mejora el talento e incrementa la eficiencia de su aplicación,

Comportamiento: Medios observables de actuar que contribuyen a la realización de una tarea, manifiestan nuestros valores, ética, creencias y reacciones ante el mundo que vivimos.

Esfuerzo: Aplicación consciente de unos recursos mentales y físicos a unfin concreto.El esfuerzo promueve la habilidad, el conocimiento y el talento y encauza la conducta hacia el logro de una inversión de capital humano.
Tiempo: Elemento cronológico de la inversión de capital humano, es el recurso que esta bajo el control del individuo.

La combinación de la inversión  de capacidad, comportamiento, esfuerzo y tiempo produce el rendimiento, resultado(desde laperspectiva empresarial) de la inversión personal.
INVERSION TOTAL DE CH = (CAPACIDAD + COMPORTAMIENTO) X ESFUERZO X TIEMPO

INVERSION DE CH =(NIVEL DE DOMINIO DE DESTREZA + NIVEL DE DOMINIO DE CONOCIMIENTO + NIVEL DE DOMINIO DE TALENTO)+(NIVEL DE DOMINIO DE SENSIBILIDAD) X (100% ESFUERZO) X No de HORAS = N

La inversión de CH funciona a través del compromiso con la empresa y dedicación al puesto de...