Capital Humano: Como motivar a los empleados y la administracion de recursos humanos.

Capital Humano:
Como motivar a los empleados y la administracion de recursos humanos.

La interaccion con los empleados es escencial para que estos puedan dar el 100% de su potencial, tiene que estar motivados y con ganas de aportar algo a la empresa. Ya que son parte importante en un negocio, sin esta motivacion puede haber problemas al querer desarrollar la capacidad que estos poseen ydisminuir su iniciativa inicial.
Las relaciones humanas en una empresa son las encargadas de motivar a los empleados para que estos puedan operar con eficacion dentro de su campo laboral, intenta maximizar la creatividad tanto como la productividad, de cada uno de estos. El trato que se le da a los empleados tanto dentro como fuera de la empresa es fundamental, ya que es el que ayuda a formar esaconfianza entre el personal y sus superiores para que no surja ningun problema que pueda intervenir en sus actividades y asi su desempeño tenga mayor eficacia como eficiencia.
La motivacion es la fuerza que empuja a los trabajadores a hacer sus tareas y metas, impulsa a que cumpla con lo que esta destinado a lograr, la misma necesidad del cumplimiento de dichas tareas o metas, es la que puedeservir para una persona como motivacion y este la lleve acabo hasta su fin. Cuando no se tiene la motivacion, simplemente no se puede lograr hacer el trabajo como se es deseado o como es requerido, ya que no cuenta con la iniciativa de lograr algo, no tiene una necesidad por llevarlo acabo o de porque terminarlo.
La actitud del empleado depende mucho de la moral que tiene, si este lleva consigo unaactitud de moral alta, entonces puede haber grandes posibilidades de que tenga un alto rendimiento, lealtad hacia su trabajo y un gran nivel de productividad para la empresa. Cuando el empleado no cuenta con una moral alta sino baja, entonces es mas propenso a provocar problemas de asistencia, rendimiento y hasta llegar el momento en el que renuncian o son despedidos y necesitan que se lesreemplace.
La forma de ver las cosas de un empleado puede ayudar a su motivacion, o cualquier incentive que pueda lograr por su parte la empresa, una vez que las metas son logradas. Este tipo de bonos entusiasman a los empleados a superarse a si mismos y ser reconocidos por su esfuerzo. Los reconocimientos hacia los empleados dan para ellos un nivel de respeto en su area, lo cual los tiene concentrados ensiempre dar lo mejor de ellos y siempre apoyar las metas de la empresa.

Elton Mayo y su equipo de investigadores querian establecer las condiciones materials dentro del centro de trabajo que estimulaban a los empleados para que su productividad aumentara.
Con su experimento descubrieron que fuera de las condiciones materiales, los empleados respondian facilmente al simple trato que se lesdaba dentro de las investigaciones, el comportamiento de sus compañeros fue siempre amigable respondian a la atencion que se les daba, la cooperacion de parte de los supervisores al pedir su ayuda,etc. Llegando a la conclusion de que los factores sociales y psicologicos eran importantes al influir de manera significante en la productividad y moral de los individuos.

Abraham Maslow planteo unateoria sobre las cinco necesidades basicas de las personas segun el orden en el que estas tratan de satisfacerlas.
Necesidades fisiologicas: son las mas basicas y escenciales en la vida de una persona, como la comida, agua, hogar, ropa.
Necesidades de seguridad: son las que nos hacen siempre tartar de protegernos a cualquier daño tanto fisico, emocional, economico que nos podamos causar.Necesidades sociales: son las necesidad de amor, compañia, Amistad y el ser aceptado por un cierto grupo de personas con las que se siente identificado.
Necesidades de estima: refiere al respeto propio como el que se recibe de otras personas, competencia al simepre tartar hacer algo mejor y superar a los demas y conllevar asi hacia el exito.
Necesidades de realizacion personal: estas necesidades hablan...