capital humano
Páginas: 4 (999 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2013
ENFOQUES ACTUALES DE LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO EN MÉXICO.
En el contexto mundial se han llevado a cabo en la última década, una serie de cambios profundos e innovaciones en el campo científicoy tecnológico, que han estado aparejados a cambios en las estructuras internas de las empresas y en las relaciones de las mismas con sus empleados, que ha obligado a transformar los sistemas degestión que emplean las organizaciones nacionales.
Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas, estas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de susorganizaciones, por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado.
El Capital Humano tiene como verdadera importancia que todas las empresas se encuentra en su habilidad pararesponder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente delmismo. Esto requiere que un personal adecuado, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuado para desempeñar el trabajo necesario.La empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su personal, lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases,sólo es a través del capital humano que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
La Gestión del Capital Humano (GCH) ha sufrido también considerables cambios, caracterizados éstosfundamentalmente por el cambio en la concepción de personal, ya que se deja de ver al recurso humano como un recurso más, pasando a ser el elemento esencial en las organizaciones.
Esto conduce a que sepuede plantear que la Gestión del Capital Humano ha ido evolucionando, y actualmente está enfrascada en nuevos retos, siendo la Gestión por Competencias uno de ellos, convirtiéndose ésta, dentro...
En el contexto mundial se han llevado a cabo en la última década, una serie de cambios profundos e innovaciones en el campo científicoy tecnológico, que han estado aparejados a cambios en las estructuras internas de las empresas y en las relaciones de las mismas con sus empleados, que ha obligado a transformar los sistemas degestión que emplean las organizaciones nacionales.
Las organizaciones poseen un elemento común: todas están integradas por personas, estas llevan a cabo los avances, los logros y los errores de susorganizaciones, por eso no es exagerado afirmar que constituyen el recurso más preciado.
El Capital Humano tiene como verdadera importancia que todas las empresas se encuentra en su habilidad pararesponder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente delmismo. Esto requiere que un personal adecuado, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuado para desempeñar el trabajo necesario.La empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su personal, lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases,sólo es a través del capital humano que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.
La Gestión del Capital Humano (GCH) ha sufrido también considerables cambios, caracterizados éstosfundamentalmente por el cambio en la concepción de personal, ya que se deja de ver al recurso humano como un recurso más, pasando a ser el elemento esencial en las organizaciones.
Esto conduce a que sepuede plantear que la Gestión del Capital Humano ha ido evolucionando, y actualmente está enfrascada en nuevos retos, siendo la Gestión por Competencias uno de ellos, convirtiéndose ésta, dentro...
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