Capital Humano

INTRODUCCIÓN.
La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en la productividad de cada empresa; con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios. Comprendiendo que el capital humano es un término usado para designar al conjunto de recursos humanos que posee una empresa oinstitución económica y que igualmente se relaciona con el conjunto de conocimientos, habilidades, destrezas y talentos que posee una persona y la hacen apta para desarrollar actividades específicas, tenemos que resulta un factor primordial que proporciona beneficios a la empresa y por lo tanto resulta importante para el administrador, ya que él es el encargado de desarrollar los procesos para que laempresa conforme su capital humano y este debe ser el adecuado de acuerdo con lo que la empresa necesita. Para determinar con que características debe contar el recurso humano de una organización es preciso desarrollar ciertos procesos que ayudaran al administrador a realizar su labor satisfactoriamente, es por ello que en este trabajo se presentan los procesos que ayudaran a la empresa a crearseuna identidad y obtener el recurso humano que se identifique con ella. Para esto es necesario primeramente realizar una planeación de recursos humanos y en base a esta llevar a cabo la elaboración de análisis de puestos, con esto se logra ubicar la identidad de la organización. Posteriormente llevar acabo el proceso de reclutamiento, siguiendo la selección para después poder realizar unacontratación, de esta manera la empresa obtendrá su recurso humano, seguidamente es preciso otorgarles una capacitación, ya que mediante esta se asegura que los empleados conozcan sus actividades y la forma en que deben desempeñarlas. Una vez llevado acabo de manera correcta cada etapa en los procesos podemos estar seguros de que los empleados que laboran en la organización ya formar parte del capital dela empresa.

1. PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS.

1.1 OBJETIVOS E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Entre las funciones básicas de la planeación de recursos humanos se encuentran:
* Definición de la misión, visión, objetivos, estrategia y presupuestos del área de recursos humanos.
* Determinar las competencias básicas de la empresa.
* Determinar la cantidadnecesaria del personal, asignándolo a los diversos puestos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.
* Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para lograr mejor desempeño.
* Mejoramiento del capital humano a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta el potencial existente en todos los puestos de la organización.
* Aplicación de estrategiasde cambio, para lograr la salud y excelencia organizacional.
* Establecer estrategias para lograr una planta estable de trabajo con personal realmente satisfecho y comprometido con la organización.

1.2 PROCESO.
Para la realización de una planeación de recursos humanos es necesario considerar tanto el ambiente externo como el interno. La planeación es el proceso por el cual laadministración determina los propósitos y objetivos, y la forma en que deben alcanzarse. La planeación de recursos humanos tiene dos componentes: requerimientos y disponibilidad. La proyección de requerimientos de recursos humanos significa determinar el tipo y número de empleados participantes por nivel de cualidades y de ubicación. Estas proyecciones reflejarán diversos factores, tales como los planes deproducción y los cambios en la productividad. Con el fin de hacer las proyecciones de disponibilidad, el gerente de recursos humanos observa tanto las fuentes internas (personas empleadas actualmente) como las fuentes externas (mercado de trabajo). Cuando se han analizado los requerimientos y la disponibilidad de personal, la empresa puede determinar si tendrá un exceso o una escasez de...