Capital Humano

Páginas: 7 (1590 palabras) Publicado: 11 de junio de 2013
7. Selección
7.2.8 Investigaciones para verificación de referencias
7.2.8.1 Investigación de antecedentes de trabajo
7.2.9 Investigación socioeconómica
7.2.10 Examen médico
7.2.11 Decisión final de contratar

7.2.8 Investigaciones para verificación de referencias

Las verificaciones de referencias son validaciones provenientes de aquellos que conocen al candidato a un puesto y queproporcionan datos adicionales en relación con la información suministrada por dicho candidato haciendo posible la verificación de su exactitud. Son una valiosa fuente de información para complementar las investigaciones de los antecedentes.

Los especialistas para responderse algunas preguntas sobre el candidato recurren a la verificación de datos y a las referencias. Son muchos los profesionalesque muestran un gran escepticismo con respecto a las referencias personales, la objetividad de estos informes resulta discutible.

7.2.8.1 Investigación de antecedentes de trabajo

Las referencias laborales difieren de las personales en que describen la trayectoria del solicitante en el campo del trabajo. Pero también ponen en tela de juicio dichas referencias ya que los antiguos superiores,pueden no ser totalmente objetivos. Algunos empleadores pueden incurrir incluso en prácticas tan condenables como la comunicación de rumores o hechos que pertenezcan por entero al ámbito de la vida privada del individuo.

Para verificar referencias, las empresas deben comunicarse con los patrones anteriores de los candidatos para obtener información sobre su desempeño laboral. Las llamadastelefónicas son, por lo general, más eficaces que las cartas. Al verificar las referencias, el empleador puede obtener importante información sobre la personalidad y carácter de un postulante al trabajo ofrecido.

Las referencias laborales consisten en una investigación telefónica o personal que realiza una trabajadora social a los lugares que el candidato refiere en su currículum como empresas en lasque trabajó anteriormente. En esa visita, la trabajadora social verifica que el candidato realmente haya estado contratado ahí, el tiempo que permaneció en la organización, el sueldo que percibía y referencias de conducta durante su estancia en dicho lugar.

Para tener una buena idea del desempeño laboral de un postulante es necesario comunicarse con más de un empleador anterior. Esto se debe aque los empleadores no son siempre sinceros, algunos supervisores exageran las cualidades de algunos empleados simplemente para olvidarse de ellos.

Precisamente, una manera confiable de cerciorarse de los datos proporcionados por el aspirante, es realizar una investigación que incluya: puestos, empresas y períodos de tiempo. Éstos deben ser confirmados para saber que el candidato sabe hacer loque dice y ha desempeñado los puestos que manifiesta de manera escrita en su historia de vida, llamada currículum vitae.

La escolaridad también debe ser comprobable; es muy frecuente que para ciertos puestos se requiera de una escolaridad específica, desde preparatoria hasta maestría. Por lo tanto, es importante comprobar que el candidato realmente cursó un determinado grado académico, debidoa que cada nivel de educación brinda herramientas cognitivas, organizacionales y hasta de vocabulario que la persona requerirá para desempeñar su puesto.

Cuando no quedamos en los mejores términos en nuestra anterior compañía, tememos que se den referencias negativas al respecto, y al tener ese dato en contra, el estudio socioeconómico podría evaluar al candidato como “no recomendable” o“medianamente recomendable” e interferir con la entrada a un nuevo empleo.

En esta parte, si la empresa es grande podemos estar tranquilos, porque las referencias laborales se solicitan directamente al departamento de Recursos Humanos y a menos que se haya cometido un fraude, falta ética grave o legal, el expediente no tiene por qué tener anotación negativa alguna. Pero cuando las referencias se...
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