Capital humano

Temario

Unidad 1 Teoría de la Decisión
1.1 Introducción
1.2 Ambiente Y Criterios para la toma de Decisiones
1.3 Toma de Decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgo
1.4 Toma de Decisiones bajo riesgo
1.5 Enfoque cuantitativo en la Toma de Decisiones
1.6 La utilidad como un criterio
1.7 La obtención de datos para la Toma de Decisiones
1.8 Arboles de DecisiónUnidad 2 Programación lineal
2.1 Introducción ala investigación de Operaciones
2.2 Formulación y aplicación de modelos de programación Lineal
2.3 Método grafico
2.4 Método Simplex
2.4.1 Método Algebraico
2.4.2 Tabla Simplex
2.5 Análisis de Resultados
Unidad 3 Transporte y Asignación
3.1 Método esquina noroeste
3.2 Método de costo mínimo
3.3 Método de Aproximación de Vogel
3.4 Métodode Asignación
Unidad 4 Redes
4.1 Grafico de Gantt
4.2 Método de la Ruta Crítica (Pert y Cpm)
4.2.1 Terminología
4.2.2 Construcción de una red
4.2.3 Determinación Ruta Critica
4.2.4 Comprensión de redes
4.2.5 Análisis de una red Pert
Unidad 5 Modelos de líneas de espera
5.1 Estructura básica de los modelos de línea de espera
5.1.1 Un servidor , 1 cola
5.1.2 N servidores, 1cola
5.1.3 N servidores, N colas
5.2 Criterios bajo la distribución de Poisson y exponencial para la selección del modelo apropiado de líneas de espera
5.3 Aplicación de Modelos de Decisión en líneas de espera
5.4 Inferencia de Resultados

Justificación

La carpeta de evidencias de métodos cuantitativos esta realizada porque nosotros como futuros administradores tenemos que saber todos lostemas y mucho más que aquí se encuentran o contienen al menos tener algún conocimiento porque esto se ve en una empresa o algunas veces existen problemas en esta y tenemos que saber como tomar decisiones para saber como resolver problemas.
Al igual que a nosotros en un futuro no muy lejano nos pueda servir al igual que a otras personas que lo puedan ver o lo tengan a su alcance, a la mejorpara alguna o solo para buscar información.
Esta carpeta me sirvió de mucho porque reforcé los conocimientos ya adquiridos en clase además de que sirven para mi carrera profesional, lo que no sabía ahora lo se y le agradezco mucho a la maestra Beatriz Narváez Nava que me este enseñando a ser responsable y haya formado en mi una jovencita del bien, le agradezco mucho sus palabras de motivación quealgún día nos dio cuando estábamos de desastrosos y flojos.
Estoy muy agradecida con la profesora por sus enseñanzas durante este curso………

Introducción

Este trabajo tiene por Objetivo General:
Que al finalizar de leer este resumen la persona o individuo que lo lea entienda o comprenda ala perfección cuales son los conceptos utilizados en este materia así como la definición de métodoscuantitativos y en especial su importancia para que este en un futuro no muy lejano le sirva de algo.

Objetivos Particulares:

La persona que lo lea podrá:
a) Explicar o hacer un breve resumen de lo que es un método cuantitativo
b) Definir los conceptos de Toma de decisiones, certidumbre, incertidumbre, Dumping etc.
c) Distinguir la diferencia entre certidumbre e incertidumbre

Este resumenalgunas veces no les llama la atención o más bien no tienen el entusiasmo para leerlo porque se les hace aburrido o por cualquier otro motivo.
Incluso algunas veces llegan a creer que la administración es aburrida e incomprensible. No cabe duda que en lugar de fomentar la lectura en la vida cotidiana para comprender los términos de la administración preferimos ir a la computadora y buscar lainformación, por eso es que cuando algún profesor nos pide un resumen una carpeta de evidencias no tenemos idea de cómo elaborarlos.
También te darás cuenta la importancia de saber algunos términos que se emplean en la administración.
El desconocimiento de un concepto “básico” de administración puede resultar muy importante porque con este seguirías aprendiendo igual que yo.
Recuerdo que alguna...