Capital Humano

En esta ocasión analizaremos el tema de la planeación de los Recursos Humanos, con este tema entenderemos y analizaremos el porqué es de vital importancia tener conocimiento de las actividades y funciones de los recursos humanos, para así ser más competitivos y tener ventaja sobre nuestra
competencia.

Es de vital importancia conocer la organización de los recursos humanos dentro de unaempresa, además de esta forma es más fácil llevar un control de cuál es el personal que labora en la empresa, y sobre todo cuales son las necesidades de vacantes que existan, gracias a que existe este tipo de
planeación, es más fácil la elaboración de planes estratégicos mediante los cuáles a la hora de aplicarse en algún proyecto podamos obtener los resultados deseados. Es de suma importancia queRecursos Humanos tenga planes a corto y largo plazo, ya que esto ayuda a una mejor organización y utilización del personal y hacer una buena distribución de los esfuerzos del personal, enriquecer de manera considerable las contrataciones del personal y mejorar la administración de datos de la empresa.
En lo personal es muy importante la planeación de los recursos humanos, ya que es como por ejemploen mi caso en el servicio social al inicio mi jefe nos comentó que por razones obvias trabajamos para él, pero que si unos profesores nos pedían algún apoyo en cuestión de hacerles algún cartel, lo hiciéramos, ya que les ha pasado que cuando ellos pedían algo, no les hacían el trabajo debido a que no eran instrucciones directas del jefe, y aquí es donde yo diría que es de suma importancia poderconocer y tener en cuenta como es que trabajan las áreas donde estamos, con quienes trabajamos, e incluso de quienes dependemos, así como ya lo hemos visto conocer los beneficios y obligaciones que tenemos que considerar.
Es importante conocer todo lo referente a la planeación de R. H., y los procesos y lineamientos que debemos seguir para llevar a cabo un buen
rendimiento y sobre todo cumplir conlas necesidades que la empresa nos
demanda y tener conciencia de cuales son nuestros derechos y obligaciones
dentro de la misma

BIBLIOGRAFÍA: Werther William B.; Davis Keith, “Administración de Personal y Recursos Humanos”, Ed. Mc Graw Hill, 2008.

La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización. Elpropósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organización. Otros propósitos más específicos de la planeación de los Recursos humanos incluyen anticipar los momentos de escasez y la oferta de mano de obra, lo que ocasionara muchas oportunidades de seleccionar a los mejores candidatos que hay en el mercado en el mercado.Si bien la planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el creciente énfasis en la planeación de Recursos humanos se torna especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar fusiones, ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación.
Por la falta de dicha planeación una organización puede incurrir en varios costos intangibles. Porejemplo, una planeación inadecuada puede provocar que las vacantes permanezcan sin ser cubiertas. La pérdida restante, en términos de eficiencia, puede ser costosa, en particular cuando se requiere cierto tiempo para capacitar a los reemplazos. Es posible que surjan situaciones en que se despida a los empleados de un departamento en tanto que se contrata a personas para puestos similares en otro.Quizá esto genere un exceso de contrataciones y el resultado que tendrá que despedir a los recién contratados.

Al planear los recursos humanos, los gerentes deben seguir un proceso sistemático cuyos elementos fundamentales son:
1. Pronosticar la demanda de recursos humanos. 

2. Pronosticar la oferta. 

3. Equilibro entre los factores de oferta y demanda.
1. Pronóstico de la demanda:...