capital humano

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS. ACTIVIDAD 1

Desde sus orígenes la administración del personal ha tenido como misión promover el desempeño eficiente del personal así como la creación de condiciones laborales en donde esté pueda dar el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ellaalcanzar las metas establecidas. Esta consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas, capaces de suministrar como producto final la fuerza laboral y el éxito de la empresa.

CUESTIONARIO
1.- ¿Qué es la administración de recursos humanos?
Es un área de estudio relativamente reciente y es aplicable a cualquier tipo o tamaño deorganización.
2.- ¿De qué modo se pueden alcanzar metas establecidas?
Por medio del proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el esfuerzo de los miembros de una organización.
3.- ¿Qué es planear?
Pensar o preparar una acción para realizarla en el futuro.
4.- ¿Qué es organizar?
Disponer y preparar un conjunto de personas y medios para un fin determinado.
5.- ¿Qué es dirigir?
Hacer que unapersona o un grupo vaya a un punto o lugar determinado.
6.- ¿Cuál es la labor fundamental de todo administrador o gerente?
Crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo.

7.- ¿Qué es lo que busca como gerentes?
Se busca mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de un grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar lasmetas establecidas.
8.- ¿Cuál ha sido y es la misión de la administración de recursos humanos?
La creación de condiciones laborales.
9.- ¿De qué modo se optimiza la calidad humana?
Cuando los integrantes de las organizaciones desarrollan su máximo potencial de desempeño.
10.- ¿Como está inspirada la moderna administración de personal?
En la nueva forma de ver las relaciones de producción.11.- ¿Cómo es considerada la administración moderna?
Como un sistema cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa empezando por el gerente.
12.- ¿Cuáles son los elementos básicos del sistema de administración?
Se localizan dentro del proceso administrativo.
13.- ¿Cómo están integradas las funciones específicas del proceso de administración?
Permanenteinsumos como técnicas, principios, relaciones, procesos y funciones.
14.- ¿Que permite el proceso de administración a la empresa?
La interacción de los diferentes recursos que la integran
15.- ¿Qué pasa si no se define que se quiere, que se persigue, como se ordena y como se relaciona?
No se puede dirigir ni controlar el proceso de administración.



ACTIVIDAD 2 CUESTIONARIO

1.- ¿Cualesfuentes de reclutamiento le recomendarías a Susan y por qué?
Se considera más confiable el uso del periódico Porque la mayoría de las personas a diario lo leen claro que debe ser un periódico serio y de prestigio.
2.- Define los factores que deberían participar para el éxito en este puesto
Antes que todo la persona que decida aceptar este puesto debe considerar que se trata de igualar omejorar el desempeño de la anterior persona por lo cual por cual se estaría enfrentando a un verdadero reto y deberá asumir toda la responsabilidad que esto conlleva, por otra parte Susan debe tomar en cuenta que la experiencia que obtuvo Chuk no es fácil de superar por lo que debe capacitar muy bien al nuevo integrante y tenerle la paciencia necesaria para que este no desespere y deserte.
3.- ¿Cuálesdispositivos de selección recomendarías que Susan utilizara para filtrar a las solicitantes? y ¿Por qué?
Recepción preliminar de solicitantes
Entrevista inicial o preliminar
Verificación de datos y referencias
Descripción realista del puesto
Examen medico

Se considera que estos dispositivos son los más fundamentales ya que prácticamente se facilitaría este proceso y se obtendrían...