Capital Humano

CAPITAL HUMANO
QUE ES?
El capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo..
El concepto de capital humano hace referencia a la riqueza que se puedetener en una fábrica, empresa o institución en relación con la cualificación del personal que allí trabaja. En ese sentido, el término capital humano representa el valor que el número de empleados (de todos los niveles) de una institución supone de acuerdo a sus estudios, conocimientos, capacidades y habilidades. El capital humano de una empresa es sin duda alguna, uno de los elementos másimportantes a la hora de evaluar los rendimientos generales de la misma.
DESAFIOS:
Desafíos estratégicos de la gestión del capital humano
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es   lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas mas eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos,en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existeentre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.

B) DESAFIOS COMPETITIVOS: RETO LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL
RETO LOCAL: Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Cada unos deestos factores influye en la forma en que la organización alcanza sus objetivos.
Con frecuencia la organización y su departamento de personal ejercen mínimo control sobre su entorno exterior. Estos desafíos modelan la forma en que la organización opera y por esta razón influyen sobre el departamento de personal. Los sindicatos juegan un papel importante y sin duda es un reto Tanto ellos, como lasorganizaciones gremiales constituyen un desafió cuando operan dentro de una organización y un desafió potencial en las organizaciones no sindicalizadas.
RETO NACIONAL: Cambios Económicos Las dificultades económicas experimentadas por las economías latinoamericanas durante los últimos años son considerables, pero un hecho innegable es que aún dentro de estas difíciles circunstancias, numerosascompañías han logrado consolidarse, crecer y prosperar.

TENDENCIAS
Las compañías actualmente cuentan con las herramientas necesarias para establecer cuan satisfecha se encuentra su fuerza laboral con respecto a su trabajo y a sus empleadores.
Una vez se haya hecho un diagnóstico, se pueden implementar mejoras que incrementen el compromiso por parte de los empleados y aumenten su rendimiento,reveló un reporte de PricewaterhouseCoopers.
Existe una clara conexión entre los altos niveles de compromiso por parte de los empleados y los resultados finales de las compañías, líderes de negocios alrededor del mundo están explorando formas de medir el compromiso.
Éstos pueden ser usados para resaltar la imagen de la compañía como empleadores responsables, o mejorar la retención de empleados enlos mercados de rápido desarrollo donde la rotación de personal es alta, debido a la especulación del mercado laboral.
Los rápidos cambios económicos y la incertidumbre en muchos mercados hacen que estas mediciones sean más relevantes que nunca.
Incluso, los niveles de compromiso por parte de los empleados están comenzando a ser percibidos como indicador por algunos inversionistas, para...