capital humano

Páginas: 6 (1300 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2014
CAPITAL HUMANO
El capital humano es definido como la mano de obra dentro de una empresa y es el recurso más importante y básico ya que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
La empresa es una entidad económica donde se combinan dinámicamente factores que sonnecesarios para el proceso de producción, entre estos factores esenciales está el capital, el capital humano, el trabajo y la dirección empresarial.
La relación laboral de la empresa con el capital humano es en el proceso del trabajo de los obreros en la producción.
Los gerentes, directivos o administradores deben basarse para la toma de decisiones en el trabajo que desempeñan sus trabajadores yasí saber elegir el curso de acción que más le convenga a la empresa.
El capital humano puede realizar trabajos manuales o intelectuales y puede aplicarse en muchas áreas de trabajo como la agricultura, la industria o los servicios.
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Para que haya una buena relación del trabajador con la empresa deben desarrollarse planes de apoyo para el trabajador con servicios como:Planes de apoyo.
Proporcionar las herramientas necesarias.
Desventajas
Desventajas de la empresa ante la competitividad que se vive día con día entre las empresas.
Costos extras.
Desperdicios.
Disminución de la calidad
No ser una empresa líder en le mercado
Disminución de las utilidades
Ventajas
Hacer más eficientes los sistemas y procesos de recursos.
Reducir costos.
Mejorar laproductividad.
Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.
Asegurar la posición de la empresa dentro del mercado.

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos15/capital-humano/capital-humano.shtml#ixzz2tkHwdeFw

Las ventajas de capacitación de empleados y Educación
Las ventajas de la capacitación y educación de los empleados va desde la retención de losempleados para ser reconocidos como un empleador de elección. Los empleadores y los empleados comparten las ventajas de la la formación y las oportunidades educativas. El tipo o método de entrenamiento y la educación es menos importante que el hecho de que está patrocinado por el empleador, y contribuye al desarrollo profesional de su personal.
Desarrollo profesional
Proporcionar entrenamiento yoportunidades de educación son inversiones en el futuro de tus empleados, sin importar si es con tu empresa o cualquier otro empleador. Si bien la capacitación y la educación son generalmente vistos como beneficios desde la perspectiva del empleado, el empleador tiene mucho que ganar al ofrecer a sus empleados la oportunidad de aprender nuevas habilidades de trabajo o de emprender una nueva carrera.Un empleado que recibe entrenamiento provisto por la empresa o educación no permanecerá en la empresa hasta que se retire del mundo de la mano de obra, sin embargo, siempre le dará el crédito al empleador que le ofreció una oportunidad para el éxito. Las compañías que ofrecen a los empleados oportunidades de desarrollo profesional por lo general tienen una buena reputación empresarial y sonconocidos por sus prácticas laborales favorables.
Mejora de las habilidades de empleo
El lugar de trabajo es perfecto para mejorar las habilidades de trabajo que mejoran el rendimiento global o las destrezas que preparan a un empleado para asumir otro rol en la empresa. La formación y la educación en este formato permitirá a un empleado participar en el aprendizaje experiencial con un mentoraltamente calificado o un entrenador en el lugar de trabajo real. La capacitación de líderes también pueden ser ofrecidos en el trabajo a través de tutorías y los arreglos de trabajo por observación. Los supervisores que se están preparando para asumir puestos de dirección aprenden habilidades valiosas de los líderes actuales. La formación a través de oportunidades de tutoría también puede ser útil...
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