Capital humano

Recursos Humanos

por

José Noé Mercado

Capital humano para superar LA CRISIS
Uno de los ingredientes más importantes para sortear tiempos de turbulencia económica, como los que actualmente se viven en el mundo, es el humano. Su adecuada gestión, su talento, las prácticas estratégicas que llevan a generar valor a partir del capital humano en las empresas, conforman una vertiente que puedeayudar a enfrentar una crisis cuyas dimensiones y consecuencias aún nadie ha podido precisar.
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n ese marco, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), en particular su Comisión de Recursos Humanos, organizó el pasado 12 de marzo una serie de conferencias, en el salón Granada del hotel Nikko - México, con el tema “Herramientas de capital humano para superarla crisis”. Se trató de un evento en el que los conferencistas invitados analizaron el entorno económico que actualmente enfrenta el mundo, el rol relevante que juega el área de Recursos Humanos de las empresas para mantener la fuente de empleo, la productividad y el crecimiento, al tiempo que proporcionaron información y experiencias que conducen a la generación de prácticas adecuadas yeficientes en la administración del capital humano y su valor. La inauguración del ciclo correspondió a los licenciados Rogelio Salcedo Villacampa y Virgilio Mena Becerra, Presidente de la Comisión de Capital Humano y Vicepresidente Nacional de Asuntos del Trabajo de Coparmex, respectivamente. En su intervención, Salcedo Villacampa dijo que el objetivo de este encuentro es “ver cómo Recursos Humanos puedeayudar a solucionar la crisis. Cómo contribuimos y tomamos el timón en estos tiempos de dificultad que estamos viviendo sin precedentes y cómo ayudamos a nuestras empresas a salir de esas turbulencias. Obviamente, el meollo del asunto es que sólo lo vamos a lograr si sabemos gestionar adecuadamente el talento humano. Es éste el que va a sacarnos adelante. Por eso, en enero tuvimos una reunión enla Comisión de Capital Humano y dijimos que era necesario organizar algo para sentarnos a conversar con los colegas acerca, primero, de qué está pasando y, segundo, qué podemos hacer para resolver la crisis”. Por esa razón se convocó a “un panel de expositores excelentes que nos van a decir qué está pasando en el mercado y cuáles son las tendencias de gestión de capital humano. Ellos están encontacto con las empresas todo el tiempo y pueden aportarnos mucho”. Mena Becerra, por su parte, dijo que “a lo largo de la sesión, las ideas que tienden a la generación de estrategias nos harán ver cómo gente que administra capital y talento humano en las empresas puede contribuir a abatir los efectos de esta crisis, de la que se ha dicho que todavía no experimentamos sus efectos reales en estefenómeno económico que estamos viviendo. Por eso, la principal problemática sería cómo preservamos los empleos y la planta productiva en activo en todos los

géneros. Debemos pensar en que es la gente la que la da soporte a la sociedad. En el valor de las personas, el valor del talento del capital humano.

El rol de la función de capital humano ante la crisis

Bajo este nombre se presentó laprimera conferencia, a cargo, precisamente, del licenciado Rogelio Salcedo Villacampa, también Director de Recursos Humanos de Coca Cola Femsa. “Yo los voy a retar”, dijo al inicio, “con algunas ideas provocadoras acerca de cómo creo que debe asumirse el rol de Recursos Humanos en tiempos de crisis. Lo que quiero presentarles es una reflexión acerca de qué está sucediendo en este momento y darlesalgunas ideas de cómo Recursos Humanos tiene que tomar el volante”. Este tiempo de crisis, dijo el conferenciante, “es una oportunidad de oro. En tiempos de bonanza no tomamos el volante del carro. Pero ahora el volante se nos está moviendo, hay turbulencia, no vemos hacia dónde vamos y tenemos dos alternativas: o nos pasamos al frente y tomamos el volante o nos vamos al asiento de atrás y vemos qué...