capital humano

Tema N° 1: Elementos esenciales de la gestión del capital humano
1. De los componentes del capital humano, ¿Cómo describiría el estilo de gestión de Mike en la compañía al retornar atrabajar por segunda vez? ¿Era compatible a la cultura o forma de trabajo actual en la compañía? Explique.
El estilo de gestión de Mike es más participativo, más de líder, brindando confianza alos miembros de su unidad y evitando las reglas o imposiciones. Mike es considerado como un supervisor amigable y relajado en el sentido de que prestaba atención a cada uno de los miembrosde la unidad, le gustaba interactuar con el grupo y se preocupaba también por el desarrollo de conocimientos de cada uno, por ello solicitaba los foros y capacitaciones para sus miembros dela unidad.
Todo esto era incompatible con la forma actual de trabajo de la compañía, puesto que al ingreso de Jack Greely, las cosas en la empresa se volvieron más tensas y estrictas. JackGreely quería que la empresa funcione en base a tareas y no en base a los objetivos que se habían trazado. Esto se veía reflejado en los bajos niveles de desempeño que mostraba el personal.2. ¿Desarrollo Mike, el talento de su personal? ¿Qué lo hacía diferente? ¿Por qué?
Mike sí desarrollo el talento de su personal, por ello su unidad era muy exitosa. Es un supervisor que sepreocupa por los miembros de la unidad; se preocupa por el bienestar de cada uno, de que todos estén altamente capacitados y tengan los conocimientos o experiencias suficientes paradesempeñarse, trataba de solucionar todos los conflictos dentro de la unidad y encaminar a las personas problemáticas de la unidad.
Todo esto generaba en Mike una buena reputación y se leconsideraba justo; esto era de alto agrado para los miembros de la unidad y por ello mostraban un alto desempeño, de ahí se dice que las unidades bajo la responsabilidad de Mike eran exitosas.