Capital Humano
Páginas: 121 (30203 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
indice:
RECURSOS HUMANOS
• PROCESO DE PLANEACION DE CAPITAL HUMANO Y FORMAS DE REEMPLAZO POTENCIAL
• ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
• INVENTARIO DE COMPETENCIAS DE CAPITAL HUMANO
• PLANES DE CARRERA.
UNIDAD II. ANALISIS DE PUESTO.
• TEORÍA DEL ANÁLISIS DEL PUESTO.
• ANÁLISIS DEL PUESTO.
• MODELO ANÁLISIS DEL PUESTO.
• PASOS PARA LACONSTRUCCIÓN DE UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO.
UNIDAD III. PROCESO DE DOTACION DE PERSONAL
• Resumen de los Equipos
• El reclutamiento
• La selección
• La contratación
• Inducción
• Curriculum vitae isla pacheco sosa.
• Curriculum vitae anahi tuz keb.
• Curriculum Vitae Diana Ancona cetina.
UNIDAD IV. SEGURIDAD E HIGIENE
• Aportaciones de la Norma Osha.• Programa preventivo de seguridad e higiene
• Ensayo Individual Diana Ancona cetina
• Ensayo Individual Pacheco sosa isla
• Ensayo Individual Tuz keb anahi
UNIDAD V. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
• Cuestionario sobre definición de capacitación y desarrollo y que es.
• Elaboración de programas de Capacitación
UNIDAD VI. RELACIONES LABORALES
•Política disciplinaria
• Sindicato
• Diagnostico de clima laboral (describir modelo)
• Factores que inciden en la calidad de vida laboral.
• Diseñar un plan para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
INTRODUCCION
El tema general del presente estudio es la Administración deRecursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollarhabilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Durante esta unidad de capital humano estuvimosanalizando el tema sobre la administración de recursos humanos, nos enfocamos hacia los objetivos de la administración, las competencias que representan las organizaciones y cada una de sus áreas con las que cuentan; por hablar de lo más importante que representa.
En este trabajo se presenta cómo los recursos humanos de una empresa son de gran importancia, para el desarrollo de las personas y parael desempeño de nuestro trabajo en una empresa logramos ver cómo se va analizando el personal en sus determinadas áreas laborales.
A continuación se presentan desarrollados los puntos de cada una de las actividades sobre la administración de recursos humanos.
1.- CAPITULO 2: RESUMEN DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (FERNANDO ARIAS GALICIA)Administración general: Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
La administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS:
a) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otrosrecursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento.
b) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó, voluntarias; pero no por el hecho de...
RECURSOS HUMANOS
• PROCESO DE PLANEACION DE CAPITAL HUMANO Y FORMAS DE REEMPLAZO POTENCIAL
• ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO
• INVENTARIO DE COMPETENCIAS DE CAPITAL HUMANO
• PLANES DE CARRERA.
UNIDAD II. ANALISIS DE PUESTO.
• TEORÍA DEL ANÁLISIS DEL PUESTO.
• ANÁLISIS DEL PUESTO.
• MODELO ANÁLISIS DEL PUESTO.
• PASOS PARA LACONSTRUCCIÓN DE UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO.
UNIDAD III. PROCESO DE DOTACION DE PERSONAL
• Resumen de los Equipos
• El reclutamiento
• La selección
• La contratación
• Inducción
• Curriculum vitae isla pacheco sosa.
• Curriculum vitae anahi tuz keb.
• Curriculum Vitae Diana Ancona cetina.
UNIDAD IV. SEGURIDAD E HIGIENE
• Aportaciones de la Norma Osha.• Programa preventivo de seguridad e higiene
• Ensayo Individual Diana Ancona cetina
• Ensayo Individual Pacheco sosa isla
• Ensayo Individual Tuz keb anahi
UNIDAD V. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO
• Cuestionario sobre definición de capacitación y desarrollo y que es.
• Elaboración de programas de Capacitación
UNIDAD VI. RELACIONES LABORALES
•Política disciplinaria
• Sindicato
• Diagnostico de clima laboral (describir modelo)
• Factores que inciden en la calidad de vida laboral.
• Diseñar un plan para mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
INTRODUCCION
El tema general del presente estudio es la Administración deRecursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquier tipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollarhabilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.
Durante esta unidad de capital humano estuvimosanalizando el tema sobre la administración de recursos humanos, nos enfocamos hacia los objetivos de la administración, las competencias que representan las organizaciones y cada una de sus áreas con las que cuentan; por hablar de lo más importante que representa.
En este trabajo se presenta cómo los recursos humanos de una empresa son de gran importancia, para el desarrollo de las personas y parael desempeño de nuestro trabajo en una empresa logramos ver cómo se va analizando el personal en sus determinadas áreas laborales.
A continuación se presentan desarrollados los puntos de cada una de las actividades sobre la administración de recursos humanos.
1.- CAPITULO 2: RESUMEN DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (FERNANDO ARIAS GALICIA)Administración general: Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
La administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, ejecutar y controlar.
CARACTERISTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS:
a) No pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otrosrecursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Los recursos humanos implican una disposición voluntaria de la persona. No existe la esclavitud, nadie podrá ser obligado a prestar trabajos personales sin la justa retribución y sin su pleno consentimiento.
b) Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apuntó, voluntarias; pero no por el hecho de...
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