Capital Humano

CAPITAL HUMANO COMO ESTRATEGIA DE
DIFERENCIACION
Como bien lo argumentan los expertos, para poder valorar a su personal las empresas
deben superar la idea de recursos humanos y pasar al conceptode capital humano. El
término recurso, que proviene del latín “resurgere” significa volver a levantarse, lo que
implica la idea de algo disponible que se puede recurrir cuando algo es necesario.Llevándolo al ámbito empresarial, el personal sería como un pozo de agua que nunca se
seca, o sea, despides hoy y se reemplaza mañana, y, ciertamente que las personas no
son un recurso de este tipo.Quizás más bien representan una forma de capital, que es
algo que gana o pierde valor con el tiempo dependiendo de cuánto y cómo se invierta
en él.
El propio término de “capital humano” descarta laconsideración de las personas como
recursos perecederos a consumir, por el contrario reiteramos que son un bien valioso
que se puede revalorizar. Esta idea no es completamente nueva, se manifiestadesde la
intemporal parábola de los talentos que aparece en la Biblia (Literatura Judeocristiana)
ubicada en Mateo 25, 28-39. Donde nos refleja que las personas aumentan su valor
cuando invertimos enellas verificándose la medición de los beneficios de esa inversión.
Sin duda alguna, el concepto de Capital Humano, ha ido madurando conforme ha ido
transcurriendo el tiempo, específicamente en lasúltimas décadas, a pesar de la alta
resistencia al cambio, a lo nuevo e innovador, se verifican más fieles los análisis y las
investigaciones sobre el tema, a tal punto que se ha ido lograndocomprobar que las
investigaciones en capital humano crean mayor valor para los inversionistas.
Esto último sitúa a las empresas en una encrucijada, ya que ha quedado demostrado
que invertir en capitalhumano es rentable, pero el reto que impacta enigmáticamente a
las organizaciones es cómo hacer esas inversiones y cómo medir su retorno.
El capital humano, implica la transformación de las...