Capital Humano

Administración de capital humano.

Una de las funciones básicas de cualquier organización es la administración del factor humano ya que las personas son el activo más valioso de la empresa.

Conceptos
Recursos Humanos: Conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos y experiencias que posee el personal de una organización.

Capital Humano: Es el valor de las habilidades, capacidades,experiencias y conocimientos de las personas que integran una organización.


Administración: Es el proceso de coordinación de recursos y esfuerzos, para obtener la máxima eficiencia, eficacia, productividad y calidad en el logro de los objetivos de una organización.

Administración de Recursos Humanos: Proceso de gestionar, desarrollar el valor de las habilidades, capacidades, experiencias yconocimientos del personal de una organización.

Administración del Capital Humano: Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.

Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad y calidad, consecuentemente el desarrollo dela organización y de los hombres que la integran.
Las personas son el corazón de la organización, ya que le dan vida, y la administración del capital humano proporciona las herramientas necesarias para su formación, integración y desarrollo.
El factor humano posee características que lo diferencian de los demás activos de la empresa, por ejemplo:
Inteligencia, Valores, Competencias,Imaginación, Experiencias, Sentimientos, Habilidades Razonamiento Emociones

Importancia de los recursos humanos.

La sociedad necesita de las empresas como fuente de trabajo y para satisfacer sus necesidades, las empresas, por su parte, requieren de personal para el manejo adecuado de todos los recursos.

El recurso humano es hoy en día lo más valioso dentro de una organización. Depende de lahabilidad de los empresarios de seleccionar a los trabajadores y motivarlos adecuadamente. El departamento de recursos humanos va más allá de contratar y despedir empleados, y puede ser su recurso más importante para mejorar la moral y mantener a sus empleados motivados.

Ventajas

Empleado
Contar con personal altamente motivado.
Alinear al personal con metas y objetivos.
Mejora la calidad devida de los integrantes de la organización.
Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades.

Empresa
La organización se hace más competitiva dentro del mercado.
Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos.
Mejora la productividad.
Se garantiza el éxito a largo plazo.

Funciones del área de recursos humanos.
1)Planeación
2) Reclutamiento
3) Selección del personal
4) Inducción
5) Entrenamiento
6) Gestión del Desempeño
7) Remuneraciones
8) Promociones
9) Estructura organizativa
10) Sistema de Trabajo










Análisis de puesto
El análisis de puesto es definido como el  procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas(en términos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto de trabajo determinado.
Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes:
Cuando se funda laorganización
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa

Igualmente, si se presenta los siguientes síntomas es necesario que la administración considere evaluar la implementación de un proceso de análisis de puesto....