capital humano

Proyecto Capital Humano II
El propósito de este ejercicio es llevar a cabo las acciones requeridas para efectuar los
procesos que permitan una eficiente administración del sistema de compensaciones de
una organización.
Las actividades necesarias para llevar a cabo este proyecto el reporte del mismo serán
realizadas a como un trabajo de equipo durante el horario de clase, el reporte deberápresentarse formalmente a ante el grupo y los diferentes equipos tendrán la oportunidad
de observar y reaccionar ante las diferentes enfoques y supuestos realizadas, por lo que
cada miembro del gripo debe estar preparad para justificar las decisiones y acciones
tomadas en su proyecto.

El proyecto consta de 4 etapas
Etapa
1.
2.
3.
4.

Fechas de entrega
presentación
Valuación depuestos
08-09-14
Valuación del desempeño
25-09-14
Políticas de compensación planes de compensación
17-10-14
e incentivos
Nomina
7-11-14

y

Ustedes forman parte del grupo de asesorías " Capital Humano " y la empresa '' Digitalizaciones
e Impresiones" como parte de su estrategia de modernización los ha contratado a fin de diseñar
los procesos del área de compensaciones del capital humano,implementarlos y capacitar a los
integrantes de la Dirección e Capital Humano.

Digitalizaciones e Impresiones S.A. de C.V
(Ejercicio adaptado de Administración de la Compensación. Ricardo A. Varela)

Antecedentes.
Digitalización e impresiones S.A. de C.V. Es un centro especializado en el área gráfica y digital, que
pone a la disposición de sus clientes tecnología de punta para laimpresión de documentos,
archivos, imágenes y carteles
El sistema de impresión digital de esta empresa consiste en imprimir directamente sin procesos
intermedios desde sus computadores (PC y Macintosh) hasta sus impresoras (blanco y negro y
color), lo que le permite producir y desarrollar documentos de cualquier índole en menor tiempo y
con mayor calidad que otros sistemas de impresión.
La empresa seha fundado sobre la base de sus dos antecesoras:
"Valle de Anso", un centro de copiado que surgió en 1968, que se distinguió por contar
con el mejor equipo (humano y tecnológico) para satisfacer las demandas de quienes
buscaban la duplicación, el fotocopiado o la reproducción de sus documentos.
En 1996, con la inminente evolución de los sistemas de fotocopiado, "Valle de Anso" se convirtióen "Docuxystem", que adoptó el sistema de impresión digital como su bandera para colocarse
como líder del mercado.
En 2003, por razones estratégicas, la empresa se convirtió en Digitalizaciones e Impresiones S.A de
C.V y dedicada a la impresión digital, cuyas ventajas son:






Producir las cantidades de material impreso que se requieren a un precio justo.
Al ser un medio digital,se pueden hacer modificaciones y/o ediciones en cualquier
momento y almacenarlas en medios como disco compacto, disco duro o cintas
magnéticas.
Se puede reimprimir sin necesidad de repetir procesos como placas, negativos, selección
de colore u otros similares.
Es un sistema flexible que genera alto impacto en sus documentos, así por ejemplo, es
posible integrar impresión a color y en blanco ynegro sí que eso implique procesos lentos
y complicados; también es factible dar el acabado o presentación final del producto de
acuerdo con las necesidades del cliente.

Digitalizaciones e Impresiones tiene cuatro valores esenciales; creatividad, rentabilidad, integridad
y puntualidad.
Como parte de sus labores deberán apoyar en las siguientes actividades

Valuación de puestos.
1.Desarrollar un manual de valuación de puestos usando el método de puntos. Se deberán
considerar los siguientes factores y subfactores. Se les pide usar las siguientes matrices de
evaluación. (en el anexo 1 encontrar a material de apoyo para estas matrices).

Factor

Subfactor

Habilidad

Nivel de preparación
Experiencia (años)
Toma de decisiones
Responsabilidad
Valores
Relaciones...