CAPITAL HUMANO

Contesta el siguiente cuestionario
1.- Explique qué es administración del capital humano
Es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento, y mejora enlas capacidades, habilidades, experiencia, conocimientos y competencias del persona, con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad, la calidad yconsecuentemente el desarrollo de la organización y de los hombres que la integran.
Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración del capital humano pueden ser útiles a todoslos gerentes.
Colocar a la persona adecuada en el puesto correcto
Lograr una cooperación creativa y fomentar relaciones laborales adecuadas
Iniciar a los empleados nuevos dentro de la organizaciónMejorar el desempeño laboral de cada individuo
Capacitar a los empleados para desarrollar habilidades que sean nuevas para ellos
Desarrollar las capacidades de cada persona

3. Compare el trabajode los gerentes de línea y de staff Dé ejemplos de cada uno.
Los gerentes de línea están autorizados a dar órdenes por ejemplo los gerentes de producción o de ventas que son los departamentos querequiere la empresa para existir.
Los gerentes de staff están autorizados para ayudar y asesorar a los gerentes de línea de manera que estos logren sus metas. Por ejemplo el departamento de compas,administración de recursos humanos y control de calidad.

4.- ¿Por qué es importante que una empresa convierta a sus recursos humanos en una ventaja competitiva?
Es importante que el capital humano seauna ventaja competitiva ya que esto nos permitirá mejorar en el funcionamiento de la organización siendo más efectivos en el trabajo de cada colaborador diferenciándonos de la competencia.
Unaventaja competitiva se define como todos los factores que permiten que una organización distinga su producto o servicio de los de la competencia, con el objetivo de aumentar su participación en el...