Capital Humano

De acuerdo a la información tratada en clase y a lo que investigaste, responde las siguientes preguntas.

1.- ¿Por qué es más costeable para las empresas grandes que para las pequeñas establecerplanes de capital humano?
Porque las empresas grandes, al tener planeación de capital humano, las hace proactivas, al ser así, la compañía anticipa las necesidades futuras, evalúa a la fuerza laboralactual y determina las acciones que debe tomar para prepararse para el futuro. El departamento de capital humano disfruta de su capacidad para considerar todos los aspectos y las implicacionespotenciales de diferentes acciones antes de actuar. A su vez, también permite el ahorro de costes en reclutamiento, selección y capacitación ya que en una buena planeación, se toma en cuenta el desarrollode los empleados. En cambio, en una empresa pequeña que cuenta con 10 o menos personas, no es precisamente necesario tener una planeación como tal, pues normalmente estas pequeñas empresas sonfamiliares.

2.- ¿Describe los factores internos y externos que pueden hacer que se modifique la demanda de capital humano de una organización?

Factores que influyen en la demanda de capital humanoEXTERNOS
INTERNOS


Planeados

No Planeados
1. Económicos.
1. Nuevas actividades.
1. Renuncias.
2. Políticos.
2. Cambios organizacionales.
2. Decesos.
3. Sociales.
3. Terminación decontratos.
3. Incapacidades.
4. Tecnológicos.
4. Jubilaciones.

5. Legales.
5. Despidos.


3.- ¿Cómo resumirías las ventajas que ofrecen los cuadros de promoción potencial. En su concepto, ¿quédesventajas existen?
Entre sus ventajas está el desarrollo a los empleados, que les permite crecer dentro de la empresa y no quedarse estancados en una sola área, así como también el ahorro de costes ytiempo en la contratación y capacitación de nuevo personal. Entre sus desventajas, personalmente considero, que la única desventaja sería probablemente la competencia entre los mismos empleados que...