Capital Humano

DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Este proyecto surge como complemento, al talento y compromiso del personal operativo del instituto, el cual es parte fundamental para el cumplimiento de metas y compromisos. Capital
Humano Crecimiento Productividad

Los incentivos económicos para estos logros son importantes pero no lo es todo.
Incentivo Económico No Económico

Capital Humano

CrecimientoCrecimiento

Productividad

El crecimiento para designar a un hipotético factor de producción que depende no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en proceso productivo. A partir de esto, se designan el conjunto de recursos humanos que posee la Institución y de “mejorar en el capital humano” cuando aumenta elgrado de destreza, experiencia o formación de las personas.

Capital Humano

Crecimiento Crecimiento

Productividad

Frecuentemente el crecimiento va a acompañado de una mejora de la condiciones de vida. El crecimiento económico puede logarse aumentando la cantidad de factores productivos (trabajo y capital físico), mejorando la calidad de dichos factores y/o aumentando la eficiencia conla que éstos se combinan en los procesos productivos.

Capital Humano

Crecimiento

Productividad

Depender de las innovaciones tecnológicas, pues hay aumento de los puestos de trabajo intelectuales en detrimento de los puramente físicos.

OBJETIVOS:
o o o o o o • Sensibilizar al +1 respecto al triunfo o fracaso de su equipo de trabajo

• Reconocer errores tanto del +1 como delsubordinado
• Retroalimentación del +1 al subordinado y viceversa • Como complementar al incentivo económico lograr un Incentivo No Económico • Mejorar el clima Laboral, no olvidando que todos lo hacemos

• Capacitación para la mejora continua

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• Sensibilizar al +1 respecto al triunfo o fracaso de su equipo de trabajo

Permite que en el personal exista un estimulo de percepción quecomprende mejor su propio comportamiento y de los demás, de esta manera se puede capitalizar el capital humano, a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes para gestionar adecuadamente las personas, con liderazgo, con el fin de que puedan dirigir humana y efectivamente a los colaboradores tanto a nivel individual como grupal. Es enfocarse en los sentimientos, emociones conductase interacciones de los individuaos, experimentar como grupo el aquí y el ahora. Cambiar la personalidad para enfrentarse a si mismo y confrontar su propia imagen con los de su equipo

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• Reconocer errores tanto del +1 como del subordinado

Necesario para la competitividad, entender las necesidades sociales y psicológicas de todos; puesto que las personas no son consideradas“prescindible” por lo que debemos ser confiables, creativo, innovador, que trabaje en equipo, con alto nivel de automotivación y realización, que viva las transformaciones del Instituto. Y esto se logra con la nobleza de aceptación de errores en ambas partes.

El +1 al indagar y revisar su personal efectiviza los objetivos propuestos. La falta de reconocimiento de errores puede afectar a estar altamentecalificados para las tareas y no esté apalancándose correctamente, y que en realidad desestime un alto potencial de trabajo.

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• Retroalimentación del +1 al subordinado y viceversa

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• Complementar al incentivo económico logrando un Incentivo No Económico

Necesidades, impulso de realización, expectativas, motivación, desempeño y satisfacción. El incentivo económico no es un tema menor;pero seguramente no es el único, y muchas veces tampoco es el más importante. Y puede incentivar a través de motivaciones por:
LOGRO

PODER

COMPET ENCIA

AUTORR ELACIO N

AFILIACI ON

LOGR O PODE R COMP ETENCI A

AUTOR RELAC ION

AFILIA CION

Reconocimiento por vencer desafíos, avanzar y crecer. Logrando que el personal se encuentre orientada hacia los logros personales...