Capital Humano

1.3
Definiciones
Estructura:
Modo de estar organizadas u ordenando las partes de un todo.
Organización:
Grupo de personas y medios organizados con un fin determinado.
Estructura Organizacional
Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, gerentes y gerentes y entre empleaos yempleados.






Nos ayuda a :
Dar orden dentro de la empresa.

Responsabilizar el talento humano de la organización en cada una de las áreas que se ha definido previamente.
Definir los roles y responsabilidades de los miembros del departamento, grupo de trabajo u organización.
Nos muestra de manera mas clara como esta dividido el trabajo en la empresa.

Se diferencia en dos partesOrganización Formal
Establecida oficialmente por la dirección definiendo funciones, jerarquía, coordinaron y canales de comunicación.
Estructura organizacional Informal
Centro de poder o de relación no oficiales, dónde surgen espontáneamente por gustos, afinidades o interese personales.

3 Formas básicas de estructura organizacional
Organización funcional

Se utiliza en empresas que trabajan encondiciones estables, que tengan pocos productos o servicios y que sus tareas sean rutinarias.
Organización por producto/servicio
Se presenta en las organizaciones que agrupan las actividades con base en los productos y servicios que comercializan.
Organización Matricial
Esta agrupa a las personas simultáneamente por funciones y divisiones; es decir, combinan las estructuras funcional ydivisional, esta no es aplicable para cualquier tipo de empresa, solo para las que trabajan con proyectos.


Conclusión
Sea cual sea la estructura organizacional que adopte su empresa, lo que se busca es realizar una mejor selección que brinde a largo plazo una mejora dentro de ella.



1.6 Organización y funcionamiento del departamento del capital humano.
A) Otros nombres del departamentodel capital humano


Capital Humano
Hace referencia a la riqueza que se puede tener en una fábrica, empresa o institución en relación con la cualificación del personal que allí trabaja. En ese sentido, el término capital humano representa el valor que el número de empleados (de todos los niveles) de una institución supone de acuerdo a sus estudios, conocimientos, capacidades y habilidades.Definiciones
Organización
Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.

Funcionamiento
Es la acción y efecto de funcionar. Este verbo hace referencia a ejecutar las funciones que le son propias a algo o alguien o a aquello que marcha o resulta bien.

a)Otros nombres del departamento del capital humano

Administración de Personal 
Relaciones Industriales 
Área de Personal 
Ingeniería Humana
Dirección del personal
Desarrollo humano
Departamento del personal

Algunas de las razones que llevan a una empresa a rebautizar su departamento de RR.HH es por:
Abundan las decisiones que se toman para subrayar la importancia de un cambio deorientación en sus prácticas de gestión de personas.
Con el paso del tiempo nos damos cuenta de que los recursos humanos en las empresas ha cambiado desde la forma de administrarlo, hasta su función dentro de la empresa donde ahora son totalmente distintos a lo que eran en un comienzo.
Hay otras donde se hace porque el director general ha escuchado en algún foro que "Recursos Humanos" no suenamoderno, o, sencillamente, por imitar al vecino. 

Dato:
Hace dos décadas dejó de llamarse Departamento de Personal para convertirse en la Dirección de RR.HH.

"Recursos Humanos" poco a poco, va dejando paso a nuevas denominaciones tales como "Dirección de Personas", "Personas y Valores", "Capital Humano".

1.7 Planeación del capital humano

b) Inventario de competencias del capital humano....