capital humano

GERENCIA FINANCIERA Y SU IMPORTANCIA
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidadEl objeto de la Gerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad,Presupuesto y Tesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos. WWW.GESTIOPOLIS.COM El área de Contabilidad esta encargada del manejo de los estados financieros. El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidadesfuncionenLa función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivosEl área de Contabilidad esta encargada del manejo de los estados financieros. El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeaciónde bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionenLa función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivosResponsabilidades asociadas con el planeamientoLas decisiones tomadas tiene efectos financierosFlujo de fondos instrumento para evaluar inversionesAyuda a la gerencia de proyectos LasFinanzas son consideradas como una categoría histórico-económica, porque se ubican en el espacio y en el tiempo y porque se dan en el marco de las relaciones monetario-mercantiles.Las empresas y su capacidad financiera necesitan las siguientes capacidadesCapacidad financieraDe inversiónDe producciónDe comercializaciónDe gananciaLA CAPACIDAD FINANCIERA es el primer paso y el cual nos indica si podemosintervenir con nuestra oferta en el mercado, esta nos dice además que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social.la capacidad de inversion la cual nos indica que porcentaje de nuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidadque representa el máximonivel de producción que se pueda alcanzar en una estructura productiva, nos permite determinar los topes máximos o mínimos que debemos tener de un insumo y nos permite conocer también en que cantidades producir y cada cuanto hacerlola capacidad de comercializacion donde estudiaremos y evaluaremos nuestra incursión en el mercado de acuerdo a los precios con los que estamos ofertando nuestros bienesy servicios.la ganancia evidencia los resultados de las políticas económicas, administrativas y financieras, a través de los flujos de fondo que determinan en forma cuantitativa nuestra eficiencia en el manejo de nuestros recursos, aclarando y recordando que estos recursos además de los económicos, también están acompañados de los tecnológicos y el de talento humano. RESPONSABILIDAD DE LAGERENCIA FINANCIERA 1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento) 2) Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determinando la composición de los pasivosPOLITICAS DE LA GERENCIA FINANCIERAPlaneamiento empresarialDe financiamientoLas vinculadas de inversiónal gastoAplicables al empleo de los recursosLa evaluación financiera busca calificar el éxito o el fracaso de la gestión gerencial no se centra en la información suministrada, deben ubicarse en función del tiempo, compromisos a corto y largos plazos
Informacion Financiera para la Gerencia
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Documentos a través de las cuales podemos apreciar el Desempeño y
Salud Financiera de la Empresa...