capital humano

ADMINISTRACION DEL FACTOR HUMANOADMINISTRACION DEL FACTOR HUMANO
CONCEPTO La administración del factor humano entendemos todo el conjunto de políticas y actividades que, en el seno de la organización  se llevan a cabo para identificar y mejorar las competencias de los colaboradores, así como su grado de satisfacción y compromiso con la organización. Todo ello con el objeto de mejorar tanto ladiligencia y potencial profesional de los colaboradores como su nivel de motivación e implicación con la empresa, posibilitando así el refuerzo mutuo del logro de los objetivos organizativos y personales. La gestión del factor humano dentro de la organización debe comprometerse en el área de las relaciones humanas interpersonales, siendo la dirección principal de la tarea a desarrollar, la deintegrar, alinear y buscar coherencia entre las necesidades de la organización y la de cada uno de sus miembros. Para ello es necesario invertir en la gente.
CARACTERISTICAS El factor humano tiene varias características que lo distinguen de los otros factores productivos y lo ubican por encima de los demás. Los recursos humanos no pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otrosrecursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc.; son parte del patrimonio personal.
Las actividades de las personas en las organizaciones son voluntarias; pero, no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros; por el contrario, solamente contará con él si perciben que esa actitud va a ser provechosa en algunaforma.
Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., son intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva.
El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Básicamente existen dosformas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.
Los recursos humanos en la actualidad son escasos; no todo el mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc.
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
CONCEPTO La administración personal se refiere a las políticas y prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas o al personal del puesto administrativo que ocupa enel incluye reclutar, seleccionar, capacitar, compensar, evaluar y desarrollar.
La administración de personal forma parte de las obligaciones del gerente, los cuales a su vez cumplen funciones que conjuntamente forman el proceso administrativo; así pues es entre las obligaciones del gerente encontramos la que incluye situar  a la persona indicada en el puesto correcto y posteriormente orientarla,capacitarla y compensarla  de modo que mejore su desempeño laboral.
El gerente de personal y su departamento cumplen con tres funciones básicas la primera es donde el gerente ejerce autoridad de línea en su unidad, es decir, dirige las actividades de personas dentro de su departamento y en las áreas de servicio, y autoridad implícita es decir aquella autoridad que ejerce en razón de que otrossaben que tiene acceso a la administración superior, y ésta es aplicada en el resto de la organización. Así también, cumple con la función de coordinar a efecto de asegurar que los objetivos y las políticas de administración de personal de la organización estén coordinados y se cumplan. Además ofrece servicios auxiliares administrativos a la administración de línea que ya habíamos citado antes.
Laadministración de personal debe participar en la formulación de las estrategias de la compañía y su aplicación, dada la necesidad que tiene la empresa de inspirar a los empleados para crear una ventaja competitiva. Dentro de la administración de personal encontramos un punto importante, la administración estratégica del personal la cual se puede definir como “la vinculación de la administración...