Capital Humano

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN


Departamento de Ciencias Económico Administrativo.

Ingeniería en Gestión Empresarial

Ingeniería de Procesos
Evidencia 10,11,12

10. Reporte documental: consideraciones generales sobre medición del trabajo
11. Reporte de práctica: técnicas y pasos para su medición
12. Reporte: estudio de tiempos con cronometro
Elaboró:
* González Espinoza JoséAntonio

ASESORÓ:
Ing. María Noemí Albarrán Granados

FECHA: 07/Dic./2012
Tiempos y movimientos
El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos.DEFINICIONES
ESTUDIO DE TIEMPOS: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa elcuerpo al ejecutar un trabajo.
Objetivo del estudio de tiempos
* Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.
* Conservar los recursos y minimizar los costos.
* Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía.
* Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad del estudio de movimientos.
*Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.

RAZONESPOR LAS CUALES SE DEBE DE EJECUTAR UN ESTUDIO DE TIEMPOS
Las razones para aumentar la habilidad de ejecución del operador. Lo que mejora la calidad del trabajador y disminuye la supervisión personal por parte de los supervisores. Además, el número de inspecciones necesarias serpa menor, lográndose una reducción de loscostos.
Ayuda a determinar el tiempo requerido por una persona calificada, trabajando en marcha normal para realizar un trabajo especifico.

USO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
* Determinar programas planificación del trabajo.
* Determinar costos fijo y ayuda en la preparación de presupuestos.
* Estimar los costos de un producto precio a su fabricación.
* Determinar la eficacia de lasmaquinas, el numero de estas y las personas necesarias para manejarlas.
* Determinar tiempos que se utilizaran como base para el rendimiento de la mano de obra directa
* Determinar tiempos que han de utilizarse para el pago de la mano de obra indirecta.
* Determinar tiempos que servirán base para el control de la mano de obra.

Estudio de métodos por cronometro
SELECCIÓN DELAOPERACIÓN:
Comenzaremos por determinar la operación que vamos a medir. Su tiempo, en primer orden es una decisión que depende del objetivo general que perseguimos con el estudio de medición. No obstante podemos emplear los siguientes pasos para hacer la elección:

* Orden de las operaciones según se presenten en el proceso.
* La posibilidad de ahorro que se espera en la operación,relacionado con el coso anual de la operación que se calcula mediante la ecuación:
* Costo anual de la operación = (actividad anual)(tiempo de operación)(salario horario)
* Según necesidades especificas.

SELECCIÓN DE LA OPERACIÓN PRÁCTICA EN CLASE:
La práctica en clase fue seleccionada por la maestra, basándose en una práctica que realizan nuestros compañeros de Ing. Industrial que es llamadallenado de caja de pijas.
Selección del trabajador
Al momento de que se tiene que elegir al operario es necesario considerar los siguientes puntos:
* Habilidad, elegir a un trabajador con habilidad promedio.
* Deseo por cooperar, nunca seleccionar a un trabajador que se opone.
* Temperamento, no debe elegirse a un trabajador nervioso.
* Experiencia, es preferible elegir a un...